模范集体

安培一部“模范集体”先进事迹

安培一部在校党委的正确领导下，认真学习贯彻落实潞安大学“一届一次职代会”和“全面从严治党、从严治校”会议精神，安培一部紧紧围绕“1369”的整体目标，以立德树人为根本任务，拓宽培训思路，拓展培训市场、打破常规模式，满足培训需求，提升培训质量，创建公正清廉的培训环境，打好培训教学和管理的攻坚战。2020年十月以来，在学校领导高度重视下，安培一部认真学习、精心组织、精准实施、狠抓落实，从常态化疫情防控、开拓培训市场、弘扬算帐文化、提升培训质量、提升服务意识等方面开展一系列工作，高质量完成各项培训任务，具体事迹如下：

一、紧跟转型发展形势，各类培训工作取得突破性进展

2021年，集团对培训工作政治站位更高、重视程度更高、弘扬算账文化、狠抓培训质量。安培一部全体人员高度重视，从拓展培训市场、规范管理制度、提高教学质量上下功夫，在年初受到新冠肺炎疫情的影响下，按照学校整体发展目标，共下一盘棋，开展线上培训，先后在李村煤矿、古城煤矿开展全员培训达4000人次，共计收入达80万余元。4月以来，在积极做好常态化疫情防控工作的基础上，全面沟通，坚持“能开则开，应开尽开”的原则，截止目前，共完成安全技术类、市场拓展类、应急救援类、技能鉴定类、业务类等培训达8000余人次，共计收入1150余万元，实现了常态化疫情防控工作下的突破性培训工作目标

二、积极推行精益化思想指导下的算帐文化，全面开拓市场，提升培训效益。

安培一部在积极对接集团培训工作的基础上，强化以市场为导向的培训理念，主动开拓外部培训市场，实施“送教下矿”工作。上半年以来，在校领导和我部门的努力下，通过多次沟通、共同洽谈、全面对接，在襄矿集团、李村煤业、古城煤业、寿阳地区、阳泉地区等地，全面拓展培训市场，取得了突破性的进展。煤矿主要负责人、安全管理人员培训、煤矿特种作业人员高压电工培训，开拓外部市场收入达14万元。李村煤矿、古城煤矿全员培训收入达80万元。并且，6-9月，在常村煤矿和阳泉五矿分别开设了三期井下班组长培训班，通过合作，从理论教学、实际操作、规范管理等方面，为“送教下矿”工作探索出一条常态化疫情防控工作下，高质量加快完成全年培训计划，适应现阶段培训工作开展的新路子。下一步，要逐步向集团区域公司、长治市、山西省扩展延伸，不断提升办学效益。

三、创新培训形式，提高教学质量，强化服务意识，打造一流培训

安培一部在《潞安大学安全技术培训中心岗位职责和培训管理制度》的基础上，进一步完善了培训各部门之间的职责，规范了各类管理制度，细化了培训流程，完善了培训档案，先后出台了《潞安大学（党校）培训学员纪律》和《学员“十不准”》。今年6月，安培一部率先推出并实施了“潞安大学（党校）‘提升课堂氛围、提高教学质量’理论课堂教学八条原则”，强化注重教学过程，注重学习方法、质量，课程设计新颖，采用破冰游戏、分组讨论、案例分析等环节，充分调动课堂氛围。同时，安培一部还推出并落实了“潞安大学（党校）强化培训班主任服务意识、推行学员人性化管理的十条要求”，以给学员提供优质服务为宗旨，培训班主任认真负责，对培训学员关怀倍加，让学员感觉到家的温暖，使整个培训过程达到轻松、充实、愉快的效果。

四、突破培训思维模式，全面自我改革，打造定制式素质提升培训项目

安培一部结合党史学习教育，全面提高政治站位，以学党史、悟思想、办实事、开新局为工作导向，抽调精兵强将，反复调研、精心设计，认真筹划培训改革方案，加大突破性创新力度，制定并实施了《煤矿主要负责人、安全管理人员培训教学改革实施细则》，在原有的培训形式基础上，将煤矿主要负责人、安全管理人员培训学员按照基础培训班和定制式素质提升培训班的分班模式分成两个培训类别的班级，学员报到后，由培训部门统一组织摸底考试，专业成绩达80分以上的学员成立定制式素质提升培训班，未达80分的学员成立基础培训班。通过培训改革，定制式素质提升培训得到培训学员的一致好评。学员纷纷表示，本次培训不仅强化了自我的专业知识，更加提升了自我文化修养，通过读书自学、教师辅导，在管理、经营、组织等方面都有所提高。

五、积极主动对接、率先示范，开辟兼职矿山救护队员培训项目

在校领导的大力支持下，安培一部积极推动集团公司应急救援基地建设，推进兼职救护员培训工作。兼职矿山救护队员培训是集团兼职矿山救护队员培训史上一个新的开始。集团主要领导高度重视，多次协调，集团人力资源部，特别是集团应急救援中心的领导多方奔走协调，主动沟通，亲临学校提供技术支持和专业指导，做了大量的前期准备工作。我校把应急救援实训基地建设作为学校1号培训工程，从年初就开始着手筹划，学校领导多次走访调研，多次现场办公，学校先后投资50多万元，建成了体能训练室、器材室、装备室，配备了氧气呼吸器教学模型、心肺复苏模拟实操设备、平衡木、爬绳、水平梯等应急救援实训基地配套训练场地和设施，为兼职救护人员培训提供了坚实的基础障，目前首期培训60名学员已顺利结业，培训收入达46万元。全面预计培训800人次，预计收入达130万元。

六、团队协作，攻坚克难，全力完成技能等级认定培训项目

进入七月以来，安培一部全员备战，放弃暑假休息时间，持续奋战84天，面对着烈日炎炎、高温酷暑、新冠疫情等种种困难，以老带新，发扬安培一部吃苦耐劳，勇于奉献的优良作风，完成煤炭特有职业技能等级认定培训，本次培训共计4000余人，分设12期进行，30多项认定工种，收入达800余万元。安培一部高度重视该培训项目，部门负责人带头，部门全体员工全力以赴，聘请集团公司的首席、高级技师，技能大师以及我校的专业优秀教师，优化教学质量，强化培训效果，取得显著成绩。全体班主任和工作人员，从报到到考试结业全方位跟踪服务，他们走进教室、走进餐厅、走进宿舍，走进学员培训生活的每个角落，以优质的服务质量，给学员的培训生活提供了温馨、愉悦的环境和服务，受到集团各送培单位和学员的一致好评和认可。

总之，安培一部紧紧围绕学校转型发展思路，强化责任意识，严格执行学校的各项举措，始终以“提高服务意识、展现培训风采”的原则为出发点，坚持改革创新，加大工作力度，全力以赴，努力完成各项培训工作，全面保证培训质量。为实现我校 “1369”整体工作目标，为推动我校加快建设服务潞安、面向社会、高质量发展的省内一流企业大学贡献智慧和力量。

组织部“模范集体”先进事迹

一年来，在校党委正确领导下，牵头完成党建工作各项任务。获得“长治市先进党组织”、集团“党建工作先进单位”。

一、扎实开展党史学习教育活动。1、将党史学习教育贯穿办实事、开新局全过程，真正让党员干部受教育、职工群众得实惠；2、采取“5+X”模式，为党员全体过“政治生日”；3、高质量开展党史学习教育专题组织生活会；4、开辟党史学习教育劳动技能实践基地。

二、深入推进“创建特色支部，争当品牌党员活动”。以“三型、六品牌、十载体”为抓手，在全校形成 “支部带党小组、党小组带党员、党员带群众”的“三带”长效管理机制。

三、组织开展建党100周年系列活动。以颂党恩、跟党走、铸师魂开展建党100周年歌咏比赛暨两先一优表彰会、慰问困难党员等。

四、多种形式开展支部主题党日活动。

五、加强培训班级“临时党支部”管理和落实发展党员“过五关”制度。

六、高质量完成支部党建绩效评价和中层管理人员考核工作。

资源与化学工程系“模范集体”先进事迹

资源与化学工程系全体教师在2020-2021学年，积极承担了学院的各类工作任务，全年奋战在学院人才培养、培训等业务的一线岗位上。

在专业建设中，资源系积极推进省级专业建设、实训基地建设项目。完成了煤化工技术骨干专业建设任务；基于潞安煤基清洁能源有限责任公司气化工段实际工艺，完成了煤气化半实物仿真实训装置的建设；研发基于潞安焦化有限责任公司140真实工艺的仿真实训装置、基于潞安煤基清洁能源有限责任公司气化工段的仿真实训装置。

在科研项目中，刻苦钻研专业前沿技术，工作中不断开拓创新，承担的常村煤矿《潞安HFACS的事故人因分析模型建立及应用研究》项目顺利结题。完成了《潞安矿区单一低透气厚煤层瓦斯治理集成研究》院级课题，获得院级科研项目优秀奖、潞安集团优秀论文奖。《王庄煤矿综采工作面防尘喷雾用水水质处理技术研究》横向课题立项成功，《化工企业重大危险源应急救援仿真模拟推演系统的开发与研究》校级课题立项成功。

在应急管理成为国家治理体系和治理能力的重要组成部分的背景下，资源与化学工程系团队在由院领导带领，紧跟时势，成功申报了“应急安全智慧学习工场试点项目”，成立了全省高职院校中**应急管理学院，组建了应急安全产教融合平台，为学院打造了换道超车、高质量转型的新引擎。