新学校、新起点、新气象|这次高规格大会，开启了华立学院新篇章！

新学校

新起点

新气象

2020-2021学年是学校发展史上具有里程碑意义的一年，在董事会的领导与支持下，全校师生共同努力，学校顺利完成了独立学院转设，更名为“广州华立学院”，江门校区即将启用并迎来首批新生，学校开启了百年发展历程的新篇章。为认真总结工作，进一步明确新学年工作的主要方向，2021年 9月2日下午14:30，学校隆重举行2020-2021学年工作总结暨新学期工作部署大会。大会在文体楼召开，董事会领导、校领导、全体教职工参加了会议，会议由副校长潘自勉教授主持。

党委副书记、副校长柏育红作学校总体工作总结暨新学期工作部署

会上，党委副书记、副校长柏育红代表学校作了题为《广州华立学院2020-2021学年整体工作总结暨新学期工作部署》的工作报告。报告从独立学院转设、江门校区建设、党组织建设、疫情防控、531工作完成情况、学科专业建设、科学研究、师资队伍建设等13个方面进行了全面总结。尽管学校各项事业都取得一定的成绩，但我们仍存在一些的不足和短板，需要站在更高更远的视角去审视和思考。

新学年将是学校发展史上具有重大意义及关键性的一个学年。学校开启了普通民办高校的开端，以崭新的面貌出现在本科院校的大舞台。新的学年，学校将重点做好10项工作。希望大家继续发扬转设时齐心协力，攻坚克难的精神，在董事会领导下，完善内部治理机制，加强师资队伍建设，走好内涵式发展道路，为华立的百年梦想谱写新篇章。

董事长讲话

广州华立学院董事长张智峰先生发表了激情澎湃的讲话。他分享了自办学以来自己的初衷，深刻地分析了民办教育面临的种种挑战，结合办学的经历，希望全校教职工要做到“五爱”，即爱岗位、爱学习、爱学生、爱教书、爱华立，让自己成为更优秀的人，进一步增强教育工作者的责任感与使命感。

张智峰董事长回顾了办学过程中的心路历程，用自己的亲身经历诠释了华立的办学理念与华立董事长的自我形象，希望全校教职工做好将个人的发展融入到学校的发展当中，与学校共同进步。

董事长与教职工互动恳谈

大会结束前，现场的老师们都踊跃地与董事长进行互动交流，在表达了诚挚谢意的同时，在教学、生活、个人发展等方面提出了问题与建议。对于老师们提出的问题，董事长都一一作答，整个大会现场的氛围十分融洽。最后，董事长表示，由于时间关系未能现场交流的老师可发邮件至董事长信箱。

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大会在热烈的掌声当中落下帷幕，站在新的起点上，华立学院开启了高质量发展的新征程。

新学期学校10项重点工作

1

按照上级政府及属地增城区的防疫要求，从严从紧从快抓实抓细抓好疫情防控措施，确保校园安全、师生健康，秋季学期顺利开学。

2

筹办广州华立学院揭牌暨江门校区启用仪式、全力做好江门校区首批新生开学各项准备工作。

3

修订完善学校事业发展“十四五”规划。以学科专业建设规划为抓手，加强内涵建设，进一步提升办学层次与水平。

4

按董事会的要求，在依法合规办学的前提下，制定完善并逐步试行学校改革若干管理制度，进一步激发学校及二级部门的办学活力，不断提升管理的效率与水平。

5

筹备广州华立学院第一次党代会，双代会；成立广州华立学院工会，凝聚力量，不断提高教职工主人翁的精神。

6

组织和发动教师申报2021年度省自科基金科研项目申报、广州市各类项目、教育部人文社会科学项目等为代表性的一系列纵向课题。

7

做好新增学士学位授予专业评审工作，完成经济与金融、风景园林专业新增学士学位授予专业评审工作。

8

加强师资队伍建设，不断优化师资学历结构、职称结构、年龄结构、学院结构。继续完善各项人事制度、分配制度、激励制度，建立科学合理的绩效考核与评价体系，充分调动广大教职工的工作热情和积极性。

9

试点推行二级单位“三下移”、“三包干”政策，提升二级单位管理的效能。

10

实行灵活有效的培训创收分配机制，大力推进各学院、各部门积极开展各类培训业务，促进学生素质发展、职业能力发展，尤其是学生就业竞争力的培训提升，提高社会服务能力，做大做强培训业务。

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图片 | 刘文起

文字 | 新媒体中心

编辑 | 新媒体中心

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