下半年,营业部将继续深化创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动,围绕中心,服务大局,为营业部科学和谐发展提供强有力的思想保证和动力支持。
一是积极开展“清泉心田”工程建设,用心打造“心有所系、情有所寄”的滨河精神家园。引导职工传承爱岗敬业、无私奉献的精神,构建以机关为中心、从港区到河口为主线的文化长廊。广泛开展成长导航、心理疏导、亲情服务等活动,建设具有高度认同感和强烈归属感的滨河精神家园。
二是切实做好一人一事的思想政治工作,不断提升职工队伍的凝聚力和战斗力。进一步发挥工会、共青团、老年等群众组织的作用,凝聚力量,鼓舞士气。进一步做好所、队务公开,接受职工监督。
三是努力加强党员干部队伍建设,着力提高干部执行力和驾驭力。建立党员干部队伍作风建设长效机制、机关调研工作监督考核机制(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。),不断提高领导干部的执行力;选树一批基层优秀管理者,发挥典型的示范作用。强化基层党组织建设,推广基层党建特色做法和典型经验,稳步推进“创四强、争四优”工作。强化党风廉政建设,培育廉洁文化,树立党员干部的良好形象。
四是持续深化“三基”创建工作,进一步夯实发展根基。提升创建标准、完善运行机制、加强动态指导,稳步推进机关和基层的“达标、创优、争银、夺金”工作。开展“星级班组”创建活动,编制《班组长工作手册》,打造“学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型”班组。
五是扎实做好综治和**,营造心齐、气顺、劲足、家和、业兴的良好环境。坚持“突出重点、专群结合、上下联手、以防为主”工作方针,进一步加强供水辖区社会治安综合治理,开展“法律进基层”活动,提高职工学法、懂法、用法意识。深入抓好特殊群体的**,保持大局稳定。
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