今年以来,滨河销售营业部党总支在公司党委的正确领导下,以“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动为主线,全面贯彻公司党委扩大会和八届三次职代会精神,紧紧围绕“2011年一季度起漏损率11%,四季度7%”的生产经营管理目标,积极开展以贴近经营实际、贴近职工诉求、贴近改革创新为主题的各类活动,为促进营业部持续、快速、有序发展提供了有力保证。
一、精心组织强推进,独具特色求实效,创先争优着力突出“三个重点”
自活动开展以来,营业部党总支围绕销售系统实际,牢牢抓住党建工作不放松,充分发挥基层支部和党员的先锋模范作用,坚持重点突破,狠抓活动落实,创先争优活动取得了初步成效。
一是以强化党员主体责任为重点,不断积聚创先争优的强大合力。活动中,我们按照“一个党员一面旗帜,一个岗位一份奉献,一个支部一个堡垒”的目标,结合公司“双亮”工程要求,努力推行“亮牌承诺”,不断强化党员主体责任意识和基层支部的工作标准。
——总体要求“亮牌”。在营业部全面“亮牌”。营业部党总支以“奋力创先争优,打造区域销售龙头”为总主题,同时,坚持分类指导,明确具体目标。用水服务队党支部以打造“管理有序、服务优质、文明和谐”为目标;营业所党支部以建设“树一流品牌、创一流业绩、争一流员工”为目标;机关党支部以建设“效能、廉洁、高效”的服务型机关为目标。
——工作职责“亮牌”。要求所有党员结合自身工作内容,进一步梳理工作职责,明确工作内容,承诺工作标准。营业部67名在职党员,13名非在职党员均填写党员“亮牌承诺书”,并将工作职责与承诺内容一同在公开栏张贴“亮牌”,主动接受群众监督。
——党员身份“亮牌”。我们在党员中广泛开展“党徽闪耀在我心”主题实践活动,党员同志在工作时间佩戴标明党员身份的胸牌,做出承诺、认真践诺,使党员的先锋模范作用发挥(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)在岗位上,体现在生产活动中。
——基层党支部“亮牌”。根据党组织建设成效是否明显,是否出色完成党章规定的基本任务,是否努力做到“五个好”等为参照,以创先争优活动为抓手,进一步规范基层党支部工作内容和标准,做出支部承诺,很好地发挥了基层支部战斗堡垒作用。
二是以强化能力作风建设为重点,不断激发创先争优的内在动力。围绕党风廉政建设,建立了廉政风险点查找机制。对重点岗位风险点进行了认真梳理和细化分解,形成岗位廉政风险点查防方案。通过汇总分析、系统梳理各类廉政风险点,营业部共确定廉政风险防控岗位25个,查找廉政风险点375个,制定防范措施307条。围绕突出党员素质提升,积极开展了基层支部党员轮流上党课和“一人学一技”活动,纳入营业部党员干部考核中。
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