凝心聚力建“双高” 人才强校谱新篇——学校召开2021年人才工作会议

义乌工商职业技术学院

2021/10/31

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WORK SUMMARY

凝心聚力建“双高”

人才强校谱新篇

——学校召开2021年人才工作会议

为贯彻落实中央人才工作会议精神，深入实施人才强校战略，加快推进省“双高校”建设，10月28日上午，学校隆重召开2021年人才工作会议。校领导班子出席会议，各职能部门负责人、教学单位党政负责人，正高职称教师、博士、高技能人才，专业、教研部负责人，市级以上各类人才工程入选人员参加会议。会议由党委委员、副院长徐美燕主持。

李昌祖书记作总结讲话

马广院长作人才工作报告

院长马广在会上作人才工作报告。他强调，人才是学校的核心资源，人才强校战略是学校发展的核心战略。当前学校正处于全面推进浙江省“双高校”建设的关键阶段，迫切需要凝聚全校人才的智慧和力量，为学校高质量发展贡献力量。

马广指出，“十三五”以来，学校坚持党管人才原则，人才工作取得明显成效，师资队伍规模不断壮大，师资队伍结构逐步优化，高层次人才建设成效明显，师德师风建设全面加强，人事制度改革稳步实施，双师素质能力不断提高，有力支撑了学校的快速发展。但对标国家职业教育发展的新需求和学校跨越式发展的新形势，学校人才工作还存在诸多不足。

马广要求，今后人才工作要加强师德师风建设，强化师德师风全员化教育、全过程考核、全方位浸润，夯实立德树人根基；加强人才培养制度建设，深入推进教授博士培养工程，实施博士直聘高级职称，完善教师分类评价，提升人才培育成效；加强高端平台打造，提升国家级平台、工作室和社会服务项目的能效和层级，筑牢人才成长平台；加强人才团队建设，推进教学创新团队、科研创新团队等培育工作；加强人才考核体系建设，完善设岗管理，严格年度考核和聘期考核，突出二级管理优势，激发教师创新活力。

马广强调，人才问题始终是学校改革发展的核心问题和头等大事，要通过会议统一思想，明确目标，增强做好人才工作的责任意识，对标省“双高校”建设任务，全面提升新时代学校人才队伍建设整体水平，为建设省内一流、国内知名、国际有影响力的高水平高职院校的目标打下坚实的人才基础。

人才工作会议现场

党委书记李昌祖在大会上作总结讲话。他指出，人才资源是学校的第一资源，今年是“十四五”开局之年，要坚定实施学校“十四五”规划中提出的人才强校战略，以人才优先发展引领学校高质量内涵式发展。

李昌祖强调，要树立全口径的人才工作理念。实施人才强校战略，专任教师、高层次人才是重要力量，干部人才、学术管理人才、学工人才、后勤保障人才、实验技术人才等队伍同样重要；人才工作不仅是人事部门的职责，也是每一个部门的任务，要牢固树立人人皆要成才、人人皆可成才、人人都是人才的工作理念。

李昌祖指出，做好学校人才工作，一是要坚持步步为营，久久为功，稳扎稳打，力求突破，要认真研读学校“十四五”师资队伍规划文件，坚持一张蓝图绘到底，一步一个脚印，持之以恒描绘好学校人才地图。二是要以制度创新撬动人才发展大局，稳妥推进设岗管理制度改革，按照产出与岗位相匹配的原则，坚持业绩导向，形成“能上能下”的人才工作机制，岗聘实施过程中可能会出现低职高聘、高职低聘的现象，老师们要引起重视。三是要营造人才成长的良好环境，努力破解校内资源紧缺的现状，加强与地方政府部门的沟通对接，为学校人才工作争取更大的政策利益。四是要强化教师自我发展和自我提升的意识，鼓励教师勇于自我加压，追求学术人生，立足义乌、扎根义乌做好科研文章。五是要加强特色人才队伍的培养，充分发挥学校创业教育、国际教育和创意教育三大办学特色的基础和优势，培养更多的具有标杆性的创业人才、创意人才和国际人才。

李昌祖强调，教师自我发展是一切人才工作的前提和基础，要以教师自我发展意识的增强带动人才工作的提质升级；要处理好平台和团队的关系，按照先建团队、再建平台、团队和平台同步推进的思路强化人才团队建设；要加强领军人才的引培工作，不断提升专业带头人学术管理能力，形成领军人才带动人才成果聚集的“雁阵效应”；要持续加大高层次人才引培，定点定向找准人才，主动走出去引才，不断提升引才的精准性和有效性。