油田公司健康企业创建全面铺开

健康企业创建工作是集团公司落实“健康中国2030”决策部署，顺民心、惠民生之举，是树立企业良好形象和履行社会责任的重要基础，更是推进企业高质量发展的根本保障。

公司执行董事、党委书记修景涛提出，要坚持把员工健康管理作为“天字号”工程，着力推进健康管理由“健康体检”向全方位全周期“健康服务”转变，切实保障员工生命健康安全。

油田公司健康企业创建“三步走”战略

——2021年，选取 分公司（集团 公司试点单位）、采油一厂、巴彦分公司、山西煤层气分公司、苏里格分公司、储气库管理处6家生产经营单位开展试点工作，其他单位有序推进。

——2022年，油田公司主要生产经营单位80%以上达到健康企业建设验收标准，其他单位持续改进。

——2023年，油田公司全部生产经营单位完成健康企业建设。

上半年健康企业创建工作有序推进

明确目标，高标准开局

编制发布公司《健康企业建设三年行动计划及2021年实施方案》和运行大表，示范引领公司创建工作。投入专项经费用于健康企业创建，为创建工作提供有力保障。

健全机构，统筹推进

4月初，在总医院成立华北油田员工健康管理中心和员工身心健康培训基地。在培训中心增设健康培训管理项目部，统筹实施健康培训工作；在质量安全环保监督中心设立环保健康监督站，负责监督检查健康工作贯彻落实情况。

厉兵秣马，培训先行

4月份，启动健康企业创建培训班，特邀集团公司专家有效指导机关部门及二级单位健康管理人员。坚持“送健康、送培训”到基层，让员工培训既“吃大餐”又“开小灶”。

组织初评，摸清家底

深入创建试点单位开展诊断评估，查找问题与不足，指导试点单位进行**达标，促进健康企业建设走深走实。

健康企业创建

下半年健康企业创建重点工作部署

强化组织协调，提升创建“加速度”

细化创建安排，明确关键时间节点，按照周计划倒排工期，加速推进。优化保障机制，建立试点单位周报制度，每半月定期调度，每周定期协调，持续关注重点问题和协调解决瓶颈事项，高质量推进创建进程。

紧盯制度建设，提升创建“契合度”

围绕初评发现的共性问题，完善顶层设计，组织开展制度建设“攻坚”行动，安排专人专班制修订健康管理相关制度、操作规程和应急预案，为创建工作提供制度保障。

打造健康环境，提升创建“舒适度”

规范食品安全管理；强化水质卫生管理；落实工作场所监测，为员工提供健康舒适的环境。

优化健康培训，提升创建“参与度”

对照创建验收标准，开展试点单位达标能力调研，掌握培训需求，优化完善下半年健康培训方案。加大健康培训力度，实施健康饮食管理、接害岗位员工职业卫生管理等针对性培训项目，开设身心健康大讲堂。

强化心理咨询，提升创建“认同度”

开展员工心理援助计划，每个单位增设心理健康辅导室，建立健全心理健康服务网络，开展现场及远程心理辅导，引导员工科学缓解压力。

夯实职业健康，提升创建“匹配度”

抓实职业健康管理工作，对工作场所进行职业病危害因素检测与评价，保护员工生命健康安全。依托职业健康技术支撑服务体系，做到“一人一档”，并对各类档案规范化、动态化、电子化管理。

突出健康服务，提升创建“满意度”

一是按照集团公司健康体检新要求，制订完善企业健康体检计划，优化体检自选项目，开辟绿色通道，确保员工健康体检全覆盖。

二是完善各试点单位卫生室医疗检测设备、急救器械及人员配置与管理，关注偏远地区小药箱配备。

三是在基层站点、机关办公场所设置血压仪、身高体重仪等设施，免费为员工测量基础健康指标，提供健康科普资料。

四是建立员工健康档案，做到一人一册，科学记录、规范管理，并在专业医师指导下制订员工个人健康行动计划。

五是开展健康风险评估问卷调查，形成健康大数据。

六是开展重点人群分类管理和指导，借助医疗机构专业力量抓好慢性疾病管理。

七是推行工间操、健步走等健康促进活动，推广“健康达人”评选，开展减盐、减油、减糖“三减”活动。

信息来源：华北油田时空

图文排版：大学生新媒体工作室·刘嘉玉