【校园动态】2021年潞安化工集团工会系统干部素质提升培训班开班 织密考核大网 打造优质中层

校园动态

2021年潞安化工集团工会系统

干部素质提升培训班开班

为加强思想政治引领，进一步提升集团工会干部的履职能力和工作能力，以推进集团工会工作高质量发展。9月26日至27日，举办2021年潞安化工集团工会系统干部素质提升培训班。来自集团各基层单位的300名工会干部参加培训。

开班仪式上，集团工会要求，各级工会干部要自我加压，增强学习的内在动力，针对集团改制以来工会工作出现的新问题、新矛盾及时反馈、主动化解。同时，要把此次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会；要学以致用，增强学习的针对性。通过学习，检查自我的管理潜力、工作方法，找准不足、分析原因、总结经验、提高素质，提升新形势下工会工作水平；要严格要求，自觉遵守培训班的各项规章制度，自觉增强组织纪律观念。

此次培训的课程包括习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述、党建时政、素质提升、工会财务管理知识等内容。特别邀请中国工运方面的专家和集团公司有关业务领导进行授课，采取集中授课方式进行，通俗易懂的授课方式受到了学员们的欢迎。

工会组织工作是推进和谐社会建设的重要组成部分，它为构建和谐社会提供了强有力的思想保证、价值观念、舆论环境和文化条件。加强工会组织建设又是推动和谐劳动关系，推动解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题的迫切需要；是做深做实党的群众工作，密切党同职工群众的血肉联系的迫切需要。此次培训通过丰富培训内容、拓展培训对象、创新培训方式，进一步提升集团各级工会干部围绕中心、服务大局、服务职工的能力和水平，为构建高素质工会干部队伍，加快推进集团高质量发展贡献力量。（党校教务处 胡戎）

织密考核大网 打造优质中层

—— 我校开展第三季度中层管理人员综合考核

国庆前夕，我校开展了第三季度中层管理人员综合考核，本次考核是新修订后的《中层管理人员综合考核》第一次季度考核。本次参与考核人员包括了十四个部门和九个党支部的28名教职工，考核内容包括日常考核评价（占比40%）、分管领导（正职）评价（占比20%）、部门教职工满意度评价（占比20%）、精益·算账文化考核四部分（占比20%）。

在考核前，召开了第三季度中层管理人员考核安排部署会，校领导常中昱，各考核责任部门、各党支部负责人和参与考核人员参加了本次会议。会上，党委组织部对本次考核进行了安排，校党委书记、校长常中昱对本次考核提出要求。

一、考核要客观公正公平。党委组织部牵头做好考核台账的审核工作，要做到科学、精细、精准，每一次考核都要对所有中层管理人员精准“画像”。

二、做好日常的信息采集。考核要注意日常积累，考核人员要把深入各部门、各系部检查工作作为常态化工作，保证考核台账记录客观、真实。

三、做好考核结果的应用。考核既要对所有中层管理人员排名，又要对考核责任部门排名。抓两头、带中间，对于排名前面的要进行绩效奖励，对于排名后面的要进行绩效扣罚。

四、不断提升和改进考核工作。考核紧贴学校中心工作，注重日常，党委组织部牵头，对考核过程中出现的问题，不断总结、调整、改进、提升，同时对好的经验、做法做好宣传。

本次中层管理人员的考核是我校干部考核从单一到多元、由粗放到精准的转变，通过精准考核，不断提高中层队伍工作积极性和主体性，着力锻造一支“站位高、能力强、责任明、管理精”的中层管理人员队伍，在全校形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好用人机制。（组织部：许亚兰）

后勤服务部召开本学期第一次伙食专题会

9月28日上午，由后勤服务部组织校工会、学生处、学生科、教务科、人力资源部等部门召开本学期第一次伙专会，邀请了教职工代表和学生代表参加。

伙专会上，大家踊跃发言，给餐厅今后的供餐提出了很多合理化建议。首先要保证食品安全，让大家吃的放心用的安心；其次合理搭配饮食，增加花样，多做健康食品；再次在学生就餐问题上要合理调整价格，增加饭菜份量，让学生吃饱吃好。

食堂负责人表示一定会虚心听取教职工和学生的意见，在菜式上、口味上、服务质量上继续提高，让大家像在家吃饭一样，感受到家的温暖。（王娟）

创新“三双”工作机制 推动技能培训提质增效

近期，学校培训系统圆满完成了2021年集团煤炭特有职业技能等级认定培训考核工作。此项工作从6月25日开始至9月16日结束，历时84天，培训12期，共计培训3734人，合计26138人天。鉴定工种涉及包括巷道掘砌工、液压支架工、矿井维修电工在内的45个工种。

面对今年激增的培训人数，如何高质量推进培训工作，并全力提升培训质效，学校培训系统创新了“三双”培训工作机制。

一、培训创效和服务强校双轮驱动

培训部门号召工作人员树立担当和经营意识，鼓励培训教师发扬“崇德、严谨、敬业、爱生”教风，重实操、多带课、带新课，采用“理实一体教学法”，让学员在学中干、干中学；通过职业技能等级认定培训，扎实推进“人人持证、技能社会”建设工作，助力提升培训学员岗位就业能力和创效价值。

各部门秉承“为潞安战略服务、为企业员工赋能”的培训服务理念，在工作中坚持以学员为中心，让学员吃得放心、住得舒心、喝得安心、学得称心；同时要求每期考试签订《工作人员承诺书》，确保考评服务及时高效、贴心到位、清正廉洁，以全方位服务推动学校高质量发展。

二、降本降耗和提质提效双向发力

培训系统严格执行集团“算账文化”理念，定期召开培训经营分析会，分析收支情况；鼓励各项开支量入为出，倡导循环利用；要求每期培训班在开班前列出各项成本费用并上报审核；倡导自主开发，减少市场采购量，今年变电值班员模拟操作盘一个项目减少了8.2万元的成本支出，既在降本增效上开了先河，又为后期的产学研工作树立了标杆、指明了方向。

为更好更快地提高培训效果，学校培训系统率先提出“提升课堂氛围”教学八条原则。通过提升课堂氛围引领培训质量提升，这是一个思维创新、是一场深刻革命，最终达到了教师乐教、学员乐学的效果。同时为更好地暖人心合民意，号召班主任“学党史、办实事”，推出“班主任人性化管理十条要求”，为学校树立了很好的口碑，有学员反馈：“班主任每天清晨教室一个问候、午间餐厅一个关怀、夜晚开车一个叮嘱，点点滴滴、无微不至、亲如家人。”通过汇总《学员满意度调查问卷》，统计得出满意度高达98.77%。

三、保障重点和防范风险双侧协同

培训工作的重点是教学质量。为保障教学质量，培训部门要求教学项目与行业接轨、与岗位同步、与技术密联；强化教学过程管理，严把培训教学检查关；发挥党建引领作用，成立班级临时党支部，加强班级自主管理。通过严抓教学质量，今年技能等级认定考试合格率达80%以上，较去年有大幅提升。

学校培训系统严管厚爱，堵住疫情防控漏洞；重视学员思想意识形态工作；定期进行安全隐患排查；强化工作作风督查。多措并举、齐抓共管，防范化解各种风险隐患，有力保障了培训考试工作稳步推进并顺利完成。

学校通过为集团职工提供职业技能等级认定培训考试服务，帮助参培职工提高职业技能水平、提升职业技能等级、增长岗位工资报酬，让劳动者更加体面工作，实现价值创造，进一步提升了职工的获得感、幸福感、安全感。（实习实训部 沈雪梅）

学生处组织学生观看爱国主义教育影片

正值国庆节来临之际，学生处特组织大二、大三在校学生观看了《建国大业》。学生们通过观看电影，进一步了解了新中国的发展历程，重温了新中国成立的感人画面。

20计算机2班的学生在观后感中提到“无数的革命人士，为了政协会议的召开，奉献了自己的青春，他们用鲜血换来了新中国的诞生。”“中国共产党走过泥潭，流过鲜血，用无数个不眠之夜换来了新中国的辉煌。”通过此次爱国主义观影，生活在和平年代中的大学生们将会铭记历史，更加珍惜现在来之不易的幸福生活。（李多娇）