5月19日上午，翼鸥研学营企业家代表走进丹秋教育集团，共话“互联网+教育”OMO深度融合议题。出席本次研学会的贵宾有领军教育创始人吕鹏程、联合创始人曹晨，深圳邦德教育CTO李连刚、邦德博尔斯总经理张彦、副总经理王鑫，翼鸥教育教培事业部总经理李文燕等。
丹秋教育集团总裁张丹秋女士率工作人员热情接待了来访贵宾。“芙蓉朵朵开，喜迎贵宾来”丹秋教育集团工作人员为贵宾一行献上了满载祝福与欢迎的芙蓉花环。
▲丹秋教育集团工作人员为贵宾戴上花环
▲企业家代表走进丹秋教育集团
在精彩的开营仪式后，贵宾一行先后参观了丹秋教育集团职能办公区、学科组和教研中心，深入了解了丹秋教育集团的发展历程、教育成果及发展理念，对丹秋教育集团“安全（经营底线） 、和谐（家庭）、 学习（学校） 、效率（军队）、 结果（价值交换）、 利他（生命升级）”的企业价值观表示高度认同。
▲企业家代表参观丹秋教育集团4楼职能办公区
▲企业家代表走进丹秋教育集团荣誉殿堂
▲企业家代表了解丹秋教育集团信息化建设工作
▲企业家代表走进丹秋教育集团9楼教研中心
随后，丹秋教育集团与翼鸥研学营企业家代表共同举行了研讨会。会上，丹秋教育集团总裁张丹秋女士向来访贵宾做了《解读23年老牌头部万人校，业务持续升级之所在》的主题分享。张校首先介绍了丹秋教育集团和翼鸥ClassIn OMO结缘的过程。
在疫情爆发初期，丹秋教育集团董事会立即启动“保老师”、“保平台”、“保学生”的“三保政策”，并于大年初一紧急召开决策会，立即筛选在线课堂平台资源。在经过慎重决策后，丹秋教育集团最终选择了翼鸥ClassIn，并在其OMO的模式下，为学子提供了高效、有趣、实用的优质教学保障。
研讨会上，张校向与会贵宾介绍了丹秋教育集团的发展历程、战略目标和行动计划，并提出了对K12教培行业趋势的研判。张校介绍，丹秋自创立以来，始终从客户的角度思考问题，并且不断创新，让更多的孩子学得轻松、学得快乐。为此，丹秋教育集团率先在西南地区构建了自有的教学研发中心，凝练出“十二大高效学法”、“心灵+方法+学科”等教育模型，以行之有效的方法性系统教学体系，与个性化、梯度式的课外辅导服务，为莘莘学子提供有趣、有用、有效、有温度、有成长、有意义的六有课堂，让孩子有行走一生的力量。
▲张校做主题分享
会上，翼鸥研学营企业家代表与张校就“互联网+教育”、“头部机构冲击下如何弯道超车”、“丹秋教育集团‘OMO’转型”等话题进行了深入地沟通和交流。
领军教育创始人吕鹏程表示，丹秋教育集团建立自有教学研发中心，用以保障教学产品的品质，值得教育同行学习。深圳邦德博尔斯副总经理王鑫认为，应对大机构的强势入侵，本地机构的“本土化”优势无可比拟，只要做好自身的产品和服务，相信一定能获得持续的发展。随后，翼鸥教育教培事业部总经理李文燕、教培事业部KA总监郝媛媛向张校颁发了特约讲师奖杯以及战略合作授权牌。
▲张校与与会贵宾进行深入交流
▲张校获翼鸥教育特约讲师奖杯以及战略合作授权牌
目前，丹秋教育集团正逐步扩展业务形态，利用大数据资源、信息技术、互联网平台等多方力量，驱动企业创新、人才团队培养与产品迭代。全力构建“母婴教育——学前教育——中小学教育——成人教育——线上教育”的全真全人教育生态产业链，实现0-100岁的全产业教育布局，帮助学子找到学习的意义，为推动社会发展做出更大的贡献！
▲研学营成员合影留念
未来，丹秋教育集团将与更多志同道合的同行人携手，矢志不渝地做好良心教育，为学子和家长提供更优质的教育服务，用教育推动每一座城市的发展和进步！
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