2021年1月13日和14日,西南交通大学希望学院2020年度考核述职大会于6103报告厅召开,对教学单位、行政业务部门与党总支进行述职考核工作。学院院长陈叶梅,党委书记陈尚云,学院党委副书记、副院长王彦,副院长谭乾,副院长马贵平,院长助理张成,党委副书记殷俊,院长助理杨青出席大会,学院各院系部系主任助理及以上人员、行政业务部处长助理及以上人员、党总支副书记及以上人员参会。
两天的考核述职大会现场
亮点频现、可圈可点
每个部门都很努力
没有因为疫情而把工作落下
一组组数字、一个个新亮点
体现出各部门与时间赛跑的节奏
把工作做得踏踏实实的脚步
整个现场
听者精神振奋
评委难以落笔
有评委在会间休息时说
“都干得好!
这个分怎么打?
太难了!”
小希这就带你直击现场!
2020年度考核述职大会提振精气神!
行政业务部门与党总支考核述职
1月13日下午,行政业务部门与党总支开展年度考核述职报告大会。实训与信息中心、图书馆、人事处、继续教育部、学生处、招生处、就业处、国际教育部、保卫处、学院办公室、党委宣传部、教学督导室、评建办、财务处、后勤处、科技与对外合作交流处、轨道交通学院党总支、土木工程学院党总支、商学院党总支、教务处共二十个单位分别进行部门述职。学院党委副书记、副院长王彦主持本次大会。在教育教学秩序被严重打乱的2020年,学院克服万难进行招生工作、返校复学、分批迎新等工作,王书记首先代表学院向大家的辛勤劳动表示感谢。经过学校党政班子的领导,经过各部门各系部的共同努力,在招生就业、人才培养、师资队伍建设、专业建设、实验室群建设等各个方面,都取得了一系列显著的成果成效。
实训与信息中心着力实施“护理综合实训中心”、“教育学院综合实训中心”和“外语语言训练中心”等项目建设,创新思路提升实验室综合管理能力,抢抓机遇推动学院转设工作,多措并举确保线上教学和实验室工作有序开展;图书馆以读攻“毒”开展各种线上读书活动助力师生宅家抗疫,开通和整理各种电子资源助力教师在线教学与科研,采选报刊和图书服务于系部教学需求、推广电子资源和平台、共建系部图书资料室,开展各种读书活动落实“三全育人”工作;人事处从应对疫情创新工作、深化转型建设师资队伍、迭代人事处“三全育人”模式进行回顾,在推动教师队伍结构优化、师资培养和引进工作、学科梯队建设的同时,创新工作模式,持续深化职称改革,推动教师培训常态化、科学化、规范化;继续教育部加强员工培训和对外合作,顺利组织企业线上培训工作和自考专升本省考组织工作,积极开展1+X证书制度试点工作、强化技能认证工作体系,新建创业培训基地,取得线上课程建设、课程信息化管理、创业培训以及政府合作等多方面成绩。
学生处将“三全育人”贯穿引领学生工作,以“守正出新”丰富完善育人体系,突出政治引领和榜样引领,强化安全保障和队伍保障,不断完善学生工作和非专业能力培养两大体系,提升了管理育人水平、资助育人质量与心理育人成效;招生处通过学习业务理论知识提高政策水平和业务能力、组建专业招生队伍加强招生团队凝聚力、严格管理考勤规范招生宣传工作,有效利用高招智能问答系统、高招大数据决策支持平台和掌上高考等网络手段拓宽招生渠道;就业处创新“云就业”载体推动稳就业,深耕渠道建设校园招聘市场,职业指导工作成果可圈可点,强化内涵建设促进过程管理实效,注重合作共赢实现校企合作多面开花,为学生提供实践平台的劳动教育推广也初显成效;国际教育部加强规划、政策引领,同时注重拓宽交流渠道、搭建开放平台、深化人文交流、促进对外合作,注重国际项目推广与质量、全面拓展师生国际视野,构建国际化师资队伍、明确组织结构,以剑桥国际英语语言教学课程推广和创新,完善优化教育教学服务体系。
保卫处在学院党、政的领导下和学院安全稳定领导小组具体指导下,以建设“平安和谐校园”为首要工作,做到“四抓 、四促”、落实“六常规”、八专项,确保学院安全**教育培训、责任落实、监督**;学院办公室在学院党政的坚强领导下,以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标,围绕学院中心工作,强化职能发挥,群策群力扎实做好疫情防控,尽心尽力全面加强组织建设,倾尽全力切实抓好统筹服务,精准发力持续推进脱贫攻坚;党委宣传部在强化理论武装的基础上,全方位全多形式报道“三全育人”成果,通过12项考核点、29家单位创新体制机制构建大宣传格局,通过提升新闻宣传感染力传播力获各级新闻媒体点赞,通过党建引领校园文化等不断优化以文化人以文育人生态;教学督导室稳抓线上教学质量“督”与“导”、增加线下教学监控维度和力度,同时开展各类专项检查与评价,积极迎评、服务转设,组织优秀教学成果奖等教学相关奖项申报与评选工作。
评建办圆满完成了两次集团评估考核工作、转设前期筹备、“十四五”学科专业建设与规划编制、一流专业互评工作等工作,协助开展护理专业申报工作和集团院校长考核工作,配合省人民政府开展高校分类评价调研工作;财务处围绕秋收费、税务办理及残保金网上备案认证等年度重点工作作详细汇报,总结了财务规范工作,以及疫情防控、学费及住宿费调整、党建相关、实训室购买等特殊性工作;后勤处在完成疫情防控、复学复课、迎新保障、基础设施建设重点任务的同时,落实工作数据总结分析和相关流程管理,还获得了省高校后勤协会、栖贤街道疫情防控、学院疫情防控、抗洪抢险等多项荣誉;科技与对外合作交流处创新开展线上科研工作,积极参与四川省应用型本科高校联盟第五次工作研讨会组织工作、开展成都市哲学社会科学重点研究基地建设工作,完善科研管理办法,收集与整理项目评审、人才评价、机构评估等资料,进一步推动“十四五”科研工作。
轨道交通学院党总支在意识形态方面持续推进课程思政、深化学习主题**,在基层党组织建设上抓基础、抓建设、抓内涵,并从家校企协同育人、专业能力和非专业能力培养等落实学生教育管理工作;土木工程学院党总支以安全**为基础,以党建工作为龙头,以思想教育为主线,以团学活动为载体,以班风学风建设为重点,将学院“三全育人”指导思想与土木学生管理特点相结合,推进党建带团建、促进班级建设的小组化管理思路;商学院党总支在各项工作中强化党建思想和价值引领,以学生为中心、坚持协同育人、深化“教”“管”融合,持续推进生涯导航、分层分类的培养模式,以队伍建设为保障、深入推进非专业能力培养;教务处对2020年度教学工作整体情况作汇报,以“稳扎稳打保质量,教学常规显成效”和“积极稳健促改革,学科建设上台阶”为题,总结了课程安排等九项常规工作、线上教学等五项学科建设工作。
院系部教学单位考评述职
1月14日上午,院系部教学单位进行考评述职,建筑与土木工程系、思政部、交通运输系、基础部、机电与轨道车辆工程系、城乡建设系、建设工程管理系、会计系、外语系、商务系和信息工程系11个系部先后围绕重点工作做年度总结。
副院长马贵平主持本场大会时谈到,本年度对院系的考核,主要围绕着转型改革和发展相关内容、教学完成情况、三全育人工作的开展情况、课程深化计划建设、课程思政建设情况、团队建设、特色亮点、教研科研申报及完成情况、校企合作深度融合、创新教育等方面进行展开。
建筑与土木工程系致力于锻造新工科背景下“斗硬”的应用复合型人才,推动党政思政建设、凝练学科专业特色、培养新工科人才、加快教学研究与改革,同时促进专业的数字化赋能探索、校企合作、创新创业、学科竞赛以及毕业就业等工作;思政部实践育人有成果,科研教研有突破,在教学工作、三全育人、团队建设等方面都取得了成绩,逐步推动“思政课程”与“课程思政”有机融合,打造有理论深度、内容广度、政治高度、情感温度的思政课堂;交通运输系总结了课程思政开展、课程信息化改革、师资队伍建设、对外合作深度融合、教科研相关情况、三全育人及创新创业教育、理实一体化教学建设等九个方面的创新举措及成效;基础部比较圆满地完成了教学、科研、学科建设和毕业生就业等各项工作任务,学科竞赛再创佳绩、护理专业顺利申报、教科研稳步前行、师资队伍建设显成效、建模竞赛评阅会议成功承办、心理育人工作全面推进。
机电与轨道车辆工程系打造“三位一体”的人才培养模式,以教学改革、学科竞赛和创新实践提升人才培养质量,采用专业建设和校企合作建设、学科竞赛提升教学改革提升以及科研创新提升的方式构建双师型教师队伍;城乡建设系的BIM工作室、测量与检测工作室、智能控制工作室、数字造价工作室和土木年华工作室贯彻“三实两体一融合”的人才培养方式,助力学生在国赛、省赛、校级比赛中获得佳绩,也圆满完成了课题立项、论文发表及专利申报等多项科研工作;建设工程管理系从育人体系建构和专业建设两方面进行回顾,汇报了三全育人和课程思政、课程建设、课程信息化建设、以赛代练以赛促学和“全人教育”情况,以及课题研究、人才引进、教师培养、科研成果论文和荣誉称号等多项成果;会计系在专业建设上凸显希望会计特色,在课程建设上变革会计职能,在师资队伍上推进双师型师资队伍建设,取得了科研工作、学科竞赛、创新创业及服务社会等方面的显著成绩;外语系战疫情、稳生源、增专业,积极开展课程思政建设培养“又红又专”高层次涉外人才,通过育人导师制和全程跟进制推动学生在各级各类比赛多点开花,推动师资建设、科研改革以及校企合作;商务系以“教学质量提升”为核心,从深化学科专业建设、加强课程建设、创新人才培养机制、优化师资队伍建设、大力推进创新创业工作、深度校企合作等方面进行不断尝试和创新;信息工程系总结教学形式、线上教学制度保障、毕业生工作、二级培训和师资队伍建设情况,就实验实训室建设、三全育人、课程思政汇报了本年度的成果和特色亮点。
副院长马贵平表示,在新冠疫情、816金堂洪水和学生规模突破两万四千人的背景下,学院在2020年取得了很多突破。比如从1月24号线上课程正常开课,前12周线上教学时间周平均访问量超过4300万人次,并以12周5.25亿次的高访问量位居四川省本科院校学习记录排名第一。马院长用“五”、“二”、“七”三个数据总结了年度教学工作。第一个“五”:2020年学院在第二批省级应用示范专业建设上取得四门课程立项的突破,两门课程立项省级课程思政建设课程,两门课程立项省一流建设课程,两个专业立项省一流建设专业,两个专业被推荐评审国家一流思想建设专业,核心论文数量较2019年增长了483%(据不完全统计),SCI数做到0的突破。第二个“二”:承办了四川省应用型本科高校联盟第五次工作委员会,承办了全国大学生数学建模比赛四川赛区的阅卷以及国奖的答辩。第三个“七”:在专业布局方面增加七个新专业,包括了国家特设专业和国控专业、省控专业,即学前教育、护理学、铁道工程3个本科专业,学前教育、护理、幼儿发展与健康管理、人工智能技术4个专科专业。马院长表示,这些数据要归功于所有系部和职能部门的辛勤付出。2021年,学院将会迎来新的历史和发展机遇,希望各系部在继续做好课程、专业建设的同时,做好十四五的规划,做好学院转设工作,并在2021年继续完善技术产业链,从质和量两个维度提升教师团队水平。
最后,学院院长陈叶梅对本年度的述职大会进行总结讲话。在这极其不平凡、不容易的一年,学院取得的所有成绩都凝结着全体教职员工的汗水甚至是泪水。陈叶梅院长代表学院向交大希望全体教职员工致以崇高的敬意,并道以衷心的感谢。“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。”学院克服了疫情的影响,统筹了疫情的防控,实现了招生人数的大幅度突破,还取得了非常重大的成绩:日常工作优质超量圆满完成,课程思政混合式教学模式深入推进,学科竞赛、教学研究及其教学改革硕果累累,谋篇求新发展加快构建新格局。面对过去的这一年,掌声应该献给我们所有的人,尤其是时刻保障校园安全的后勤和保卫部门;献给学院七个新专业的申报,特别是护理专业、学前和幼儿发展专业;献给战酷暑战疫情的招生工作人员,他们超额完成任务并实现了建校以来的飞跃突破;献给疫情期间牺牲掉家庭时间、迅速投入防疫防控工作,起草上交对省、教育部、金堂县多项文件的学院办公室。随后,陈院长在介绍学院下一步重点工作时,对转设的材料内容、评估流程、时间节点和责任分工等做了强调。她还表示,2021年,在我们专家教授的指导下,在社会各个方面的指导下,在集团的支持和帮助下,有信心和大家一起取得更大的成功。
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本期素材| 文/党委宣传部 罗昭芮 图/新闻中心 陈鹏涛
本期编辑|胡珍妮
本期编审| 朱正安
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