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一年春作首,万事行为先。挥别极不平凡的2020年,我们阔步迈入满载希望的2021年。今年是职业教育进入提质培优高质量发展的重要阶段,是我校“十四五”规划开局、优质校建设收官和提质培优行动计划关键年份。同时,我校现已进入实施创新发展高地的“两年成是”阶段,“双高计划”建设规划准备时期,职业教育本科学校和本科专业对标对表补短板强弱项时期。
吹响集结号,扬帆再出发。2021新学期伊始,学校积极谋划教育事业改革发展新路径,吹响了学院2021年工作“发起猛攻”的冲锋号,发出了“全面攻坚”的动员令,全体教职工全面进入决战状态。
开学前,学校召开三届五次“双代会”暨年度工作会议,全校教职工聚势谋远,一起总结回顾2020年,并对2021年的工作做部署和规划。
院长杨长军在《行政工作报告》中指出,2020年,在市委市政府的正确领导下,学校围绕立德树人根本任务,聚焦内涵发展,加快“三教”改革,深化产教融合,各项工作保持良好势头,取得全省高职院校办学质量考核第九名等好成绩。这是全院师生员工同心同德、合力共进、开拓创新、奋勇拼搏的结果。接下来,学校要紧紧围绕党委确定的“1+943”工作体系,咬定“省内领先、国内一流、国际知名的高水平高职学院”这一目标不动摇,融合发展、创新发展、开放发展、特色发展,争创新时代全省职业教育的排头兵。
院长杨长军做行政工作报告▲
党委书记张慧青在总结讲话中指出,2021年,多项重大工程叠加,任务艰巨繁重,在国家、山东省对职业教育加快发展一系列利好政策的大背景下,尤其是济南交通技师学院并入后,学校迎来了难得的大发展、快发展、特色发展、内涵发展的“黄金机遇期”,但前进中的风险挑战很大、困难矛盾很多,我们没有丝毫止步歇脚、骄傲松懈的资本,必须坚定信心、凝聚共识,以只争朝夕、永不懈怠的精神状态和攻坚克难、一往无前的奋斗姿态,乘势而上求突破、发奋图强开新局,要在新征程中迈好第一步、见到新气象。
党委书记张慧青讲话▲
为此,她提出以下要求:
一、认清形势,准确把握学院年度工作总体要求
突出目标导向。行政工作报告“1+933”工作体系,是我们学院2021年干什么和怎么干的核心内容,是我们学院党委行政把各项工作推向深处、推向细处、推向实处的数字凝练。“1+943”工作体系:紧盯1个目标:就是咬定“省内领先、国内一流、国际知名的高水平高职学院”这一目标;实施9大提升工程:就是实施“思想政治教育、一流专业群建设、校企合作、高水平师资队伍建设、招生就业、技术技能创新服务、国际合作与交流、治理能力现代化、特色校园文化建设”九大提升工程,聚力4大重点任务突破:就是要聚力“诊改复核、优质校验收、提质培优行动计划和创新发展方案实施、教育评价改革”四大重点任务;筑牢3个保障:就是坚决筑牢“疫情防控、反腐倡廉、安全稳定”三个保障。“1+943”工作体系涵盖了“优质校建设方案最后1年的任务”“双高校计划中今年需要做的工作”“提质培优三年行动计划中今年需要做的工作”“创新发展高地建设方案中今年需要做的工作”“诊断改进需要完成的任务”“教育评价改革”“教育厅办学质量考核的内容”等7为一体的内容在报告中得到充分体现。
突出结果导向。2021年的学院重点工作任务分工表把“1+943”工作体系,分解成了135项具体任务,每一项任务后面都有负责部门,排在第一位的为牵头部门,后面的为责任部门,涉及30个牵头部门,所有部门都是责任部门。牵头部门充分发挥牵头抓总和统筹协调,责任部门积极主动跟上。这就是年终要重点考核各部门的内容,体现结果导向。
突出问题导向。通过分析教育厅对高职院校的年度办学质量考核,我们发现我们基础还很不牢靠,人才培养、产教融合、师资队伍、社会服务、国际合作交流、发展能力这6 个一级指标全省排名有待提高;通过分析教育部印发的《本科层次职业学校设置标准(试行)》《本科层次职业教育专业设置管理办法(试行)》,我们发现学校还存在生均校舍建筑面积、博士比等问题。学校要坚守住A类,是非常不容易的,大家都必须躬身入局,贡献自己的力量,那怕是贡献0.1分。每个人都不能做看客,不能做“吃瓜群众”。
二、扑下身子,全力推动各项工作落地见效
(一)对标看齐抓落实。传达学习、主动对标。各部门、各二级学院要利用开学一周的时间,及时组织全体党员干部和教职员工,原原本本地进行传达学习,组织好讨论交流。对标年度工作任务分解表,认领部门目标任务,制定工作要点,形成责任清单,明确责任分工、责任人等。
(二)鼓足干劲抓落实。理想信念激发动力。所有的干部要冲在前面,要带动干、主动干、协调干、创新干、全员干,层层带动。所有的教师都要有争先意识,要及时对接学生成才诉求,对标高质量要求去积极落实,不断跟上改革发展的节奏。人心齐,泰山移。全院上下必须要团结一心,对标争优,以最大合力向重点工作核心指标进发,全力完成今年的发展任务,同时还要争取创新性的去开展工作。拉高标杆激扬斗志。标杆就是标准,就是前进的动力。推进学院高质量发展,打好打赢“优质校”“双高校”“提质培优”攻坚战,关键是我们党员干部的思想境界标杆、发展理念标杆、行为准则标杆要对标提升,防止和消除各项具体工作中的温差、落差、偏差和差不多、低要求、低标准、低质量。
(三)“强身健体”抓落实。抓落实是领导干部的基本功,各级领导干部要练好善学、善谋、善作、善成的本领。练好善学本领。学好用好理论是政治坚定的前提。理论素养上不来,政治站位就上不来,理想信念就会不坚定,各项工作就会出现温差、落差、偏差。练好善谋本领。领导干部要善谋善断,要创造性落实学院的各项决策部署。全面准确“吃透”决策部署的精神和本部门“实际”,找准结合点;既要充分发挥“班子人员”在决策中的骨干作用,做好分工合作工作,善于调动大家的积极性;又要尊重民意、问智于民;重大决策还要进行专家论证和社会风险评估。练好善作本领。坚持要事第一、统筹兼顾。要从细处入手,善于小中见大、以小搏大,找准牵一发动全身的具体事、具体环节、关键细节。练好善成本领。“行百里者半九十”。
(四)转变作风抓落实。所有的中层干部、部门负责人都要跟上来,带头抓好各项工作的落实。各有关职能部门的主要负责人都要干在实处、走在前列。各级中层干部特别是负责同志,既要当指挥员,又要当“施工队长”,要从办公室、会议室中解脱出来,深入一线,做到问题在一线发现、政策在一线实施、工作在一线推进,在一线发现问题、化解矛盾中彰显忠诚干净担当本色。
(五)创新机制和方式方法抓落实。各级领导干部、全体教职员工要加强学习研究和实践探索,提高落实工作的能力和水平;要坚守职业道德和责任担当,提升落实工作的境界和气魄;要按照“新、实、敢、抢、严”五字方针,秉持不达目的不罢休的精神,一件一件抓落实,一件一件抓到位,努力在全校形成主动承担责任,敢于直面矛盾,勇于破解难题,自觉真抓实干的良好氛围。
三、奋蹄扬鞭,以“三牛精神”奋斗开创新篇章。要敢闯敢干,敢蹚没走过的路,敢拓没垦过的荒,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在构建新发展格局、推进高质量发展上,要敢于下先手棋,善打主动仗,以准确识变之智、科学应变之道、主动求变之能,推动学校内涵式发展。
她表示,新的一年,全体教职工要认清形势、提高认识,根据学校年度任务分工表,坚持目标导向、问题导向、结果导向,全力以赴推动各项目标任务圆满完成。
学校三届五次“双代会”暨年度工作会议现场▲
在2021年新进教职工岗前培训开班典礼上,张慧青表示,青年教师是学校发展的未来和希望,是学校当前教育教学工作中一支很重要的力量,更是关系到今后学院能否适应时代要求,能否上水平、上台阶的关键。
新教师入职培训开班▲
她说,新进教职工的到来为学校教师队伍注入了新鲜的血液,增添了新生力量,带来勃勃生机,希望各位新进教职工能紧紧围绕“1+943”的工作体系,主动承担,积极融入,共谋济工院的未来发展。
党委书记张慧青讲话▲
她对新进教职工提出四点殷切希望:一要做好人生发展规划,使自己尽快从新手教师逐步成长为合格教师、骨干教师、专业带头人;二要提升自身整体素质,通过构建“现代学徒制”、构建“内部导师制”、实施“名师指导制”以及组建校内的教学团队、科研团队、横向团队等“师带徒”的团队建设模式提升整个教师队伍的素质,逐步形成具有区域和行业影响力的富有职业院校品牌特色的专业教学团队;三要以专项工作来改善师资结构;四要让学习成为习惯,把创新能力和教学实践紧密结合起来,增强补课充电的紧迫感,因时而进,顺势而为,在教育教学、科学研究和管理服务上充分彰显济工院的风采。
她希望各位新进教职工能够牢记教师的神圣使命,以积极进取的心态、饱满的热情尽快地融入学院,投入到教书育人的事业中,充分发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,以昂扬的斗志、饱满的热情、进取的姿态书写济工院更加美好的明天。
新教师培训现场▲
/济南工程职业技术学院/
编辑发布:宣传处 任姣
投稿邮箱:jngczyjsxyxcc@jn.网址未加载
xuanjiaochu777@163.com
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