2021年4月5日--4月8日，学海教育的几位老师一行来到杭州，进行里畔一期的学习。在杭州阿里巴巴西溪园区内，跟阿里学习阿里企业文化和组织管理，同业内大佬一起探讨教育培训行业未来发展……
百战归来再读书，携手同行教育情。让我们跟着学海的几位老师一起回顾一下这收获满满的四天的杭州学习之行吧~
开学典礼
穿着统一的校服，看着有卡通画的黑板报，听着曾经熟悉的上课铃声，相互系上红领巾，班委们的“收作业“，我们学海教育的几位老师与来自五湖四海的教育大咖们，不仅收获了满满的学习干货，也收获了浓厚的同学情谊，以后也将互学互鉴，携手并进。
戴上红领巾，重回校园
学习
“视人为人”，“企业文化是长出来的，要做真文化”，“管理者能看多远，决定了公司发展的天花板”，“业务发展略快于组织的发展才是健康的”……因为知识的高频交互分享，同学们学习热情高涨，教室现场气氛欢快热烈。
老师讲得好有道理，小本本赶快记下来
学习是一种收获，也是一种乐趣，想要成为一名优秀的教育经营者，需要不断提高专业素养和学识，不断建设和优化管理组织，在教育的道路上，我们学海教育也始终不忘初心，砥砺前行。
落地
白天一整天紧锣密鼓的学习，晚上我们在里畔CEO Frank的指导下，通过Review-关怀交锋环节的复盘输出，有效形成了一个闭环，在能够深挖阿里成长发展背后的逻辑上，和自身学校相互融合，进而能够落地，助力学校发展。
从阿里回去总得带点啥，落地方案是极好的
结合阿里“土生土长”的文化，重新拟定自身企业文化；在阿里“361”绩效考核的基础上，制定适合企业员工发展的考核标准，最大程度激发员工工作热情；参考阿里使命“让天下没有难做的生意”，持续优化客户体验，从服务、课程、智能等不同维度提升产品价值体验……都成了我们回去要改变提升的事情。
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小组PK
一个好的团队用阿里人的“土话儿”就是“一条心，一个使命，一件事”，正如里畔一期成立的8个小组。
每个小组在组长的带领下，上下一心，为“夺取”小红花不断“排兵布阵”，可谓“煞费苦心”。因为在整个学习中，除了阿里老师原汁原味的企业文化和管理之道的分享，最让同学们期待的就是小红花了。
“送你一朵小红花”，成为课堂最动听的话
上课踊跃回答老师的提问，按时提交“里畔531”作业，Review-关怀交锋积极输出等环节都可以赢得小红花。凭借团队成员优异表现，“1定可以队”以53朵小红花的战绩，最终从8个小组中脱颖而出，成为笑到最后的大赢家。
1定可以队笑到最后，伸出“如来神掌”合影留念（我们学海的孟老师就在一定可以队哟~）
阿里文化中心——太极禅苑
里畔一期最后一站：太极禅苑，一扫连续两天密度学习的疲倦，同学们对于阿里文化的魅力与智慧也有了更深刻的体会。如果说淘宝、天猫、花呗、蚂蚁金服都是去改变世界的，而太极禅苑要做的，就是让阿里不被世界改变。
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太极的智慧蕴含在一招一式里
整个太极禅苑用一个词形容就是“开心”。墙上贴着阿里创业三式，“抗击打、换个角度看世界、永不放弃”，但要模仿马云做出凌空踢腿、倒立等动作才算成功；在风景优美的园区里，名为“飞猪”、“花呗”“钉钉“等吉祥物与里畔一期同学们亲切互动，居然真有一只“天猫”优哉游哉地在园区里游荡……
我就是传说中的那只“天猫”
太极禅苑负责老师送给每位同学一把刻有阿里“六脉神剑”内容的孔明锁，大家现场学“开锁”，纷纷赞叹结构的精妙和阿里文化的创新。尤其是聆听了老师分享阿里的文化与绩效考核，让同学们学习到了阿里的文化六脉神剑里最重要的一条——拥抱变化。
悄悄说一句，在这次孔明锁拼装计时赛中，我们孟老师荣获第一名哦~
企业文化最终是“言行举止”
教育的改变来自于教育者的改变。本次学海的几位管理老师通过学习阿里的企业文化的构建和管理之道，回到学校一定落地所学，不忘教育初心，始终致力于“全心全意为学员提供最高品质的课程，让家长放心满意的”使命，为做真正的教育企业家的目标而奋斗！
本期里畔一行·学习导师介绍
张璞
1999年加入阿里
工号38
阿里第二位HR
原阿里巴巴人力
资源总监
原阿里学院
第一任Lerder
《阿里巴巴文化与领导力发展实践》
阿里的成功很大一部分归功于文化，把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。
张必成
原阿里巴巴淘宝大学
学习设计中心负责人
8年组织发展及咨询经验
累计交付100+企业
组织发展及咨询项目
《阿里巴巴企业文化与价值观构建》
阿里企业文化在团队中的体现可以概括为：志同道合、“臭味相投”。一群人，一条心，落实企业“真文化“。
陈亮
原阿里巴巴集团
大政委
2003年加入阿里
2013年-2014年
阿里巴巴集团
事务部CMO线
大政委（HRM）
《阿里巴巴管理三板斧》
“管理三板斧”是阿里的原创理念与管理之道。从“管理三板斧”的提出到研发，再到运用，阿里投入了大量时间、精力与资源，特别是在管理培训这一方面。
葛文伟
里畔联合创始人/CSO，
阿里钉钉教育生态首席投资顾问
原真格教育基金创始合伙人
清华大学MBA
Frank
里畔创始人/CEO
《培训机构业务全景图》作者
助力数千家教育机构的体系搭建和人才培养
《行业领教落地研讨》
从阿里文化构建的过程中受到的启发是什么？有哪些在教育培训行业可借鉴以及落地的？教育培训行业未来10年发展的趋势是什么……从思维框架，到管理实务，再到战略和整合，层层递进，由点及面，将学习、研讨融为一体，为同学们带来新思考、新方向。
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