学校召开项目管理工作专题会议

为进一步规范学校项目管理程序，推动项目顺利进行，稳步实现学校中长期规划，10月27日上午，学校在会议中心2号会议室组织召开项目管理工作专题会议。校党委副书记、校长王生铁，校党委委员、副校长郑志丽，校党委委员、副校长恩和门德，校党委委员、副校长秦婷，五个二级学院院长和部分职能部门主要负责人参加了会议，会议由王生铁主持。

会上，郑志丽简要介绍了召开此次专题会议的背景，以明晰的流程图形式对学校目前项目管理流程和项目实施进度时间节点进行详细解读和明确，在此基础上围绕项目管理流程提出会议需研讨的议题。另外，结合上级主管部门要求，她还强调了预算申报和下一年度预算执行的时间节点，为学校预算安排和执行做好推进准备工作。

恩和门德指出，做好项目管理是学校内部控制建设的要求之一，是学校治理能力的重要体现。会上，结合研讨议题，他对项目管理流程中涉及采购和项目事后管理提出细化建议和管理要求。

针对项目管理流程，秦婷指出两点。一是流程中存在的风险点及其解决方案；二是流程中关于项目论证的时间安排、程序和内容的梳理需进一步完善，以确保预算申报时的可行性报告和后期建设方案的一致性，从而加强项目立项的严谨性，以便后续绩效管理。

会上，结合学校实际，各单位负责人围绕学校目前项目管理流程纷纷发言表态并提出完善建议和意见。

王生铁指出影响预算执行的关键因素，强调项目管理的未来趋势和项目论证的重要性。他介绍了前期调研其他学校项目管理的做法，对项目管理流程环节提出参考建议。最后，王生铁进一步指出专题会议召开的目的。他说，本次会议旨在综合分析采纳各单位建议和意见，从而完善项目管理流程，在此基础上完善制度建设，使学校各项工作做到制度先行，提升工作效率。

学校组织召开项目管理工作专题会议为下一步学校项目管理工作的规范和高效奠定了坚实的基础。

供稿：计划财务处 文：徐雅楠 图：李瑞

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