集团股份公司改革发展新思路新举措集中宣贯正式启动

7月17日，集团股份公司在武汉本部正式启动公司改革发展新思路新举措集中宣贯活动，旨在全面推动公司发展新思路落地生根，促进公司高质量可持续发展。

会议现场

2018年集团股份公司新一届领导班子上任以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持新发展理念，紧扣全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的国家战略布局，在中国能建领导下，以强烈的责任担当和只争朝夕的进取精神，作出了一系列重大决策布署，出台了一系列改革举措，全力推进公司治理体系和治理能力现代化。公司改革呈现党建引领、系统联动、立体展开、多点突破、蹄疾步稳的发展态势，形成了导向鲜明的治企理念、结构合理的经营格局和系统完备的改革方略，构建了“工程承包与投资双轮驱动、国际国内协调发展、工业制造创新转型、金融贸易助力升级”的经营格局，基本完成了公司发展战略的顶层设计和四梁八柱的管理架构。

为推进公司改革发展新思路落实落地，集团股份公司党委决定开展集中宣贯活动，帮助广大干部职工系统领会和把握公司大政方针和改革举措的精神内涵，掀起学习发展新思路的热潮，汇集执行新思路的共识，形成促进公司高质量可持续发展的强大动力。

集团股份公司党委常委、副总经理黄浩出席集中宣贯会并讲话。他要求各单位把学习贯彻落实公司改革发展新思路作为一项政治任务来抓，扎实做好组织、实施和监督工作，营造良好学习氛围；要紧密结合自身实际，解放思想、创新思路、细化措施，以钉钉子精神对各项重点任务一抓到底；要全面系统学、深入思考学、联系实际学、带领职工群众学，学深悟透，增强推进改革的思想自觉和行动自觉，争做改革的先锋队、实干家。

此次集中宣贯，内容涵盖近两年来集团股份公司全面深化改革的发展理念、经营战略和治企方略，重点聚焦公司治理体系、经营格局及管理的体制机制问题共12个专题，分两个阶段进行。

第一阶段宣贯7月开展，内容包含两级本部机关机构改革（含培训体制改革）、公司治理体系改革、机电物资管理体制改革、项目管理体制改革、国内区域市场布局改革、合规管理体系建设、滤网行动等7个专题。

第二阶段宣贯将于9月开展，内容包含国际业务发展规划、账户资金管理体制改革、集中采购管理体制改革、投建营一体化改革、宜昌基地综合管理改革等5个专题。

此次集中宣贯活动采用现场会议加视频会议形式举行。集团股份公司本部四级及以上员工在主会场参加学习，所属各单位领导班子成员、高管、本部四级及以上员工以视频形式在分会场参加学习。

转自：中国葛洲坝微言

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