广电工程局2021年项目管理能力提升培训班顺利结业

前言

为推进项目管理管控模式转变和思维方式变革，提高项目管理能力，培养具有高素质的后备项目经理人才梯队，10月11日至20日，由葛洲坝管理学院承办的广电工程局2021年项目管理能力提升培训班如期举行。

葛洲坝管理学院精准策划、精心组织，经过为期10天的培训，最终呈现了一场精彩的结业汇报，学员们收获满满，取得了预期的培训效果。

精准策划

为提升培训针对性和实效性，葛洲坝管理学院历时一个多月，与广电工程局反复多次沟通，充分了解企业发展情况，摸清培训对象结构层次，明确培训目的，厘清培训需求，科学设置培训课程，合理甄选授课讲师，最终确保了培训方案高度匹配主办方要求。

培训方案设置了专题讲授、沙盘模拟、研讨交流的方式，为项目管理者搭建了学习交流和能力提升的平台。

课程设置

根据学员需求，本次培训设置了形势与政策、项目管理技能、综合素质3个课程模块，邀请内外部专家授课。

精心组织

为缓解学员工学矛盾，方便更多在岗员工参加此次培训，葛洲坝管理学院采取了送教上门的方式，远赴广州组织实施培训。

同时为保障培训顺利实施，葛洲坝管理学院专门安排2名经验丰富的班主任共同负责培训的组织实施工作，从教学活动安排、纪律学风管理、后勤服务保障等各方面着手，提供了全方位的培训实施管理与服务。

PART 1

课后总结

班主任安排学员每节课后按小组轮流安排一位学员进行课后总结，及时梳理当堂重点，并总结自己的体会与收获。

其他学员根据所学内容结合岗位实际，撰写心得感悟，并张贴在本组的学习园地中，以促进学员相互启发、提升。

PART 03

专题研讨

为确保研讨成果质量，培训安排了四晚的专题研讨活动。班主任组织学员们自主进行组队分工，抽签确定研讨主题，引导学员在讨论中利用鱼骨图等多种学习方法整理出研讨提纲，再编写形成汇报材料，并于10月19日进行了研讨成果汇报。

小组分工选题，初步讨论

绘制鱼骨图，班内汇报

编写研讨纪要，完善汇报材料

结业汇报

10月19日晚，培训组织研讨成果汇报，并邀请了工程局相关领导作为评委出席听取汇报。相关领导围绕汇报主题与学员们进行交流探讨，并对汇报情况进行点评。

PART 04

结业仪式

为表彰先进，本次培训根据课堂表现、考勤情况和研讨成果汇报等方面综合评选出了5名优秀学员和1个优秀小组，并邀请局领导为他们颁发荣誉证书及奖品。

广电工程局党委书记、董事长（执行董事）成祥在结业仪式上发表总结讲话。他对葛洲坝管理学院周到细致的培训管理服务表示诚挚的感谢，对学员们的结业汇报表示高度的肯定与认可。他勉励学员们要表里如一、言行一致，既要说得好，更要做得好，自觉做到忠诚、干净、担当，真正做一名卓有成效的项目管理者。

小结

本次培训的举办为提升学员的项目管理能力与综合素质，激活创新思维，打造企业持续竞争优势和高速转型发展提供了支持。

END

素材：葛洲坝管理学院