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编者按:
近期,学校掀起了学习管理要则的热潮,陆续我们又收到了许多心得分享,本期我们继续分享管理学院的学习心得。
一
营造学习氛围,持续推动《管理要则》入脑入心。
管理要则的建立是为了指导管理实践,是规范组织管理、实现组织目标的需要。在组织目标实现过程中,统一理念、达成共识是前提、基础。共识促进共为,只有统一思想,才能汇聚前进之力。因此,不但管理人员要深入学习领会,更要在广大职工群众中进行宣贯,提高大家的认同感,得到大家的理解、支持,并勇于接受职工群众的监督,为推动管理要则落细落地营造良好氛围。
二
注重群策群力,不断丰富《管理要则》核心内涵。
管理要则源于集体智慧,其核心内涵也不是一成不变的。围绕认识上的差异、沟通上的障碍、管理上的脱节、能力上的不足等问题,学校各业务单元应经常性开展集体研讨,充分激发集体智慧,将研讨成果提炼总结,不断赋予管理要则以时代的新内涵。
三
着眼内化转化,突出强化《管理要则》实践效果。
管理要则要“活”起来,还需要不断的实践、总结、创新理念、机制和方式方法,才能不断满足组织变革过程中对管理的新要求。这就要求我们要找准管理中的真实问题,要不断从管理实践中选题,建立问题销号制度,管理问题解决闭环机制,及时分享典型管理案例,推广标杆管理经验,切实找准加强业务能力的方法路径,突出强化《管理要则》实践效果。
作者:管理学院政策研究处业务经理 贾晓琳
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