中国能建广西院2021年基层干部培训班圆满结束

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为进一步落实中国能建“人才强企”战略,促进员工找差距、善思考、勤学习,不断提升基层干部的学习力、思考力、创新力、执行力,打造一支具有紧跟企业发展战略的基层干部队伍,为企业高质量发展提供强有力的人才支撑,9月27日,由能建职工培训中心承办的广西院2021年基层干部培训班在广西南宁如期开班。

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为提升培训的针对性和实效性,培训中心历时一个多月,与广西院就策划方案反复沟通,充分了解学员情况,协助主办方厘清培训需求,确定培训方案。

本次针对性设置了基层管理者的情商与逆商提升;新能源专题讲座;碳达峰、碳交易相关专题讲座、基于五个导向的基层干部能力提升、安全管理等课程,邀请了国内知名专家、学者,采取现场教学加互动交流的方式进行,为基层干部搭建了学习交流和能力提升的平台。

教师风采

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《基层管理者的情商与逆商能力提升》

彭远军国家二级心理咨询师,国家高级企业EAP执行师

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《新能源的发展》《国家碳市场相关政策解读》

刘亮北京中创碳投科技有限公司品牌运营总监

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《强化安全管理知识, 提升风险管控能力》

黄建忠 广西电力设计研究院 QHSE部主任

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《基于五个导向的基层管理者能力提升》

宋凯 三峡电力职业学院继续教育学院副院长

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学员感悟

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所谓时势造英雄,需要大家顺应大势,以国之大者的责任去闯去担当,像我们传统行业现在转型去做新能源、生态环境治理、碳减排等都是顺应国家政策时与势的结果。老师以战略导向、问题导向、市场导向、价值导向和高目标导向这五大导向帮助大家理清前进奋斗的方向,做到主动出击,有的放矢,这些是我们企业进行市场化破局、精细化管理并进一步做大做强的基石。通过对八大思维能力的学习,让学员们学到要用多角度多维度的思维模式去看待问题解决问题。特别是通过“智能冰箱”的案例分享,让大家实际演练了创新思维的运用,做到学有所用。

——泰能公司范荣洋

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黄建忠老师以《安全管理》为主题的培训,内容丰富,事故案例生动,为我们敲响了安全生产的警钟。通过本次培训,加深了大家对质量安全生产的相关文件、规程、要求的理解,树立了正确的发展理念。作为技术密集型企业中的一员,质量安全是我们生存发展的生命线,要把安全时刻放在心中,做到“不越红线、不踩底线”,严格落实责任,做到安全投入到位、培训到位、基础管理到位。鼓励大家在今后的工作生活中应加强安全学习,更要发挥先锋带头作用,引导全员自主学习,提高个人安全能力,全面提升安全意识,杜绝出现质量安全问题。

——能源规划研究中心梁妙珠

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刘亮老师在《碳交易体系建设政策与行动》为主题的课程上分析自己深刻见解,通过对国家碳排放交易原理与机制、碳市场开展建设情况、碳排放配额分配和碳市场基本框架等方面进行了详细阐述。让广大学员了解到碳交易市场是国家实现“3060”战略目标的一种减排政策工具,而碳交易市场也得益于它的成本效益、全面性和灵活性得到关注和应用,目前国内部分地市也响应国家政策,建立了相应的碳交易试点市场,取得了一些成效。随着“双碳”目标的持续推进,国家会如何优化碳交易市场的政策制定和碳交易市场价格会如何变化等,需要广大学员持续关注和学习。

——能源规划研究中心李祥

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实现碳达峰、碳中和目标,必须降低能耗强度和二氧化碳排放量,关停高耗能,低产能企业,优化产业结构,控制煤电规模,同时大力发展风电,光伏发电,抽水蓄能电站等新能源、清洁能源。加快新型电网系统的高标准建设,保证新能源发电的安全优质上网,加大新能源消纳比例,实现煤电与风电,光伏发电等新能源的相互补充。作为广西院一员,我们须积极参与到新能源建设中,应加强对政策与行业动态的及时了解和掌握,主动学习掌握新能源和电网领域的新技术,提升业务能力,为新能源建设提供更优质的产品和服务。生活中,我们也应自觉践行节能减排的理念,如尽量绿色低碳出行、节约用电用水,参加植树造林等。

——桂能工程咨询集团公司 颜家鹏

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彭老师通过丰富又切合实际的案例,带领大家在轻松而又愉悦的氛围中去学习和理解情绪与压力管理这部分课程,让我们对情绪与压力的管理有一个全新的认识。压力有一些来自外界,有一些来自自己的内心。来自外面世界的压力对我们的影响多半取决我们的内心。如果管理好了我们自己的情绪,整理好压力的来源和应对办法,我们的生活和工作都会显得很有活力,很轻松。压力管理领域之父,汉斯.塞利也曾经说过:“我不能也不应该消灭我的压力,而仅可以教会自己去享受它!”。压力好比一把双刃剑,没有压力的生活也不是我们所需要的。面对现实,我们每个人都应该学会找到适合自己的减压方式,合理的控制自己的情绪,整理出一套适合自己的释压方法,当我们开始管理好自己的情绪和压力的时候,也许会发现,我们的生活也会变的非常的不一样了。

——机电部逯鹏

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经过对《基层管理者情商与逆商提升》的学习,和大家分享一些感受,关键词是“同理心思维”。作为设计人员,平时会经常针对一些专业问题与同事进行讨论,在讨论的过程中,我认为首先要清楚理解同事的观点,觉察自己的情绪,这个时候倾听很重要,不要急于证明自己是对的,也不要强求同事认同自己,要换位思考,感受同事的情绪,要平常心,理性对待,表达自己的观点时和善而坚定,不要激化矛盾,同时也不要轻易动摇,在平等、平和的交流中逐渐达成共识,解决问题。

—— 移民工程部黄仲华

精彩瞬间

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本次培训为期三天,为方便学员参加培训学习,降低学员时间成本,培训中心采取送教上门的方式远赴南宁组织实施本次培训,有来自广西院基层干部共计55人参加了学习,为提升学员的管理能力与综合素质,激活创新思维,打造企业持续竞争优势提供了支持。

素材:葛洲坝管理学院

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