一、建设背景
为积极响应国家建设“数字中国”的号召，紧跟世界科技发展潮流，顺应时代发展趋势，近年来，从国资委到中国能建再到公司，企业的数字化升级的重要性不断凸显。公司使用多年的原网络学院已无法满足公司培训工作的需要，亟待升级。
2020年3月，《中国葛洲坝集团股份有限公司培训体制改革方案》印发，明确要构建“一台四地”，对培训的定位和要求进一步提升。《改革方案》的出台，进一步加快了公司网络学院迭代升级的进程。作为网络学院的具体管理机构，新成立的管理学院立即行动，着手开展网络学院重构工作。
二、建设时间线
2020年3月-5月
·起草《葛洲坝网络学院建设方案》，细化140余项具体功能建设需求。
·邀请5家具有一定行业知名度的供应商进行交流，初步沟通建设需求和询价。
·完成网络学院重构立项工作。
2020年6月-7月
·完成集采招标程序，江苏云学堂网络科技有限公司中标成为新网络学院的供应商。
2020年8月-9月
·经过40多天紧锣密鼓的开发建设，8月下旬，新网络学院上线，小范围内试运行，与原网络学院同步运行，同时开展新旧平台的数据迁移，确保平稳过渡。
·8月底，因服务到期，运行了10年的原网络学院正式退出了公司历史舞台。
·9月1日，新网络学院正式上线，面向公司全体员工开放。
三、主要功能介绍
网络学院功能建设围绕《建设方案》打造计划管理、培训实施、知识共享、管理支持“四大平台”的目标展开，目前总体上已基本具备《方案》中要求的“在线自主学习、线上集中培训的功能”“培训班级全过程管理的功能”“搭建多样化学习场景功能”“多方资源链接功能”“课程线上采购功能”5大方面功能，并在以往网络学院建设经验基础上，进一步优化提升。
01
信息数据互联共通
网络学院与公司人力资源信息系统实现数据共享，可从人资系统同步公司各级组织机构和人员信息，自动对应开通员工个人账号，并将员工培训档案核心信息回传人资系统。同时与公司门户网站、企业微信接口打通，支持单点登录，支持手机端和电脑端登录，方式更加多元便捷。
02
网络分院个性定制
参照公司网络学院功能进行设计，支持独立搭建和高度个性化定制企业网络分院功能，可充分彰显企业特色。
03
用户体验显著提升
新网络学院界面呈现更加美观、平台功能更加丰富、培训实施全流程管理更加全面，用户操作更加流畅。
四、运行成果
转眼间，新网络学院上线已经整整一年，一年来，管理学院多次组织召开专题会研究探讨交流，在公司各有关部门和单位的指导、帮助、支持与配合下，不断加强网络学院建设和管理，取得了一定成绩，得到了公司所属各单位的普遍认可。
01
账号覆盖
网络学院开通账号超过45529个（截至9月13日），实现了公司员工的全覆盖。
02培训
培训实施
要求实现培训计划的全流程线上管理。公司及所属单位录入年度员工培训计划项目600余个（截至9月13日），目前已通过网络学院组织实施管理项目超过80个。
03
资源建设
累计上传视频、文档等各类课程1685门（截至9月13日）。
累计沉淀内外部师资1169余人（截至9月13日）。
04
课程体系
按照党建与干部、管理与业务、技能三大分类搭建培训课程管理体系，并与公司本部职能部门协同，梳理了财务管理等10个职能系统的培训课程体系。
五、工作展望
作为公司数字化转型升级不可或缺的一环，培训工作的数字化同样是大势所趋，不可避免。适逢两级集团改革期，管理学院将继续做好网络学院相关工作，不断优化平台功能，丰富课程资源，加大推广运用，提高用户黏度和覆盖率，强化企业培训线上全流程管理，倡导员工加强自主学习，提升公司培训工作数字化管理水平，力争构建一个共建共享，全员参与的学习生态，助力公司人才培养工作，为公司高质量可持续发展贡献力量。
素材：葛洲坝管理学院
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