集团召开强力推进3GW光伏电站项目建设（视频）会议强调 凝聚共识高位推动 以项目支撑带动高质量转型发展

按照集团党委统一部署，8月20日上午，集团强力推进3GW光伏电站项目建设（视频）会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛讲话，总经理杜波主持会议。

集团领导张建国、蔡志刚、张兆锋、万善福、巩国顺、王良、赵海龙、张金常、涂兴子、张电子、潘树启、高山林、李延河、刘信业、江俊富出席会议。集团有关部门主要负责人参加会议。

会上播放了集团光伏产业宣传片，通报了当前国内、集团光伏电站发展趋势及相关情况。

集团常务副总经理张建国宣读了集团关于强力推进3GW光伏电站项目建设的意见。

结合会议主题，李毛强调了三个方面。一是发展光伏产业是大势所趋。党中央对于光伏等新能源产业的重视程度提升到了前所未有的新高度，也为我们标定了当前及未来一个时期，大势就是“双碳”。就集团而言，“双碳”是企业可持续发展的必由之路。“双碳”背景下，面临的挑战和机遇前所未有，但机遇大于挑战，早行动、早主动、早受益。必须立足自身优势，应势而谋、因势而动、顺势而为，善于抢抓机遇，摆正当前与长远、整体与局部的关系，谋划布局更多3GW光伏电站等清洁能源项目，实现企业可持续发展。二是进军光伏产业关系集团持续发展。从转型发展来看，集团在新能源产业布局了十几年，拥有继续发展新能源下游光伏电站产业所需的原料、技术、人才、空间等一切关键要素。发展光伏电站对于我们保障企业电力供应也十分重要、极其紧迫。从政策红利来看，受“双碳”政策影响，我们投资建设新项目，能耗指标已经成为规划红线。同时资本市场更青睐于符合国家战略、潜力大、成长性好的优质减碳项目。从内部市场来看，集团摊子大、单位多，电力消纳能力强，蕴藏着发展分布式光伏电站的巨大潜力。各单位要有清醒意识和大局观念，学会算大账、算长远账、算整体账、算综合账，绝不能因小失大。三是建设光伏电站项目时不我待。推动光伏电站项目意义深远，关键要做到快，分管领导包片负责，对照任务表、责任书，严格考核督办，倒逼项目按照计划保质保量往前推进。做到“实”，在全集团鲜明确立“项目为王”的工作导向，充分利用集团现有资源，强力推进项目建设，达到优化产业、提高效益、支撑发展的目的。做到“责”，要站到贯彻新发展理念的高度抓好项目建设，头脑清晰、尽职尽责，不折不扣把集团决策部署落实好、完成好。

李毛指出，推动光伏电站项目建设，事关企业新能源新材料转型进程，事关企业高质量发展大局，集团上下必须以只争朝夕的精神状态，齐心协力、聚精会神抓项目，全力以赴促转型，务求项目建设尽快取得突破性进展，见到大的成效，更有力支撑集团打造世界一流、百年强企。

杜波就贯彻落实会议精神提出要求。一要统一思想，提高认识。要按照集团安排部署，切实增强对这项工作全局性、重要性的认识，积极作为、抢抓先机，增量提质、高点开局。二要加快布局，迅速掀起光伏项目建设新热潮。要锁定“十四五”光伏发电3GW建设目标，高标准、高效率、高质量推进项目建设；摸清发展底数，充分利用一切现有空间资源，应建尽建，全面铺开；加强战略合作，积极开拓外部光伏市场。三要压实责任，力求项目建设取得新成效。中原金太阳公司要发挥主导作用，着力打造“金太阳＋互联网”投资运营一体化平台；各基层单位要扛牢压实责任，全力推进光伏电站建设；易成新能要全方位多渠道筹措资金，为项目建设提供资金保障；资本运营部要强化目标和效果导向，建立奖惩机制，充分调动各单位建设分布式光伏发电站项目的积极性、主动性。

会议以视频形式召开，在各基层单位设立了分会场。

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来源：中国平煤神马报