
今天跟大家分享如何做好一份路演PPT,
注意以下几点就可以,
快来一起学习吧!


一、路演ppt准则
1.图片+数据+关键词,不要废话连篇、文字太多。(多图、多数据)
2.字体30 号、页数(有效页15P,无效页5P)20P左右
3.模板选择简洁大气的,不要太多特效(5分钟展示时间很宝贵,不要浪费任何时间在无意义的事情上)
4.色彩搭配:不要红配绿、不要红配紫、整体风格不要超出三种颜色(五颜六色的PPT看起来眼花缭乱,重点不突出,不利于讲解)


二、路演PPT 要介绍哪些内容(模块)
1.为什么做
介绍清楚你为什么做这个项目,分析真正的市场痛点,配图附数据,营造视觉冲击力和感染力,不要介绍伪痛点,或者浅尝辄止地分析,不痛不痒的,自然吸引不了评委,同时也直接说明,你的项目立足点存在问题。
2.怎么做
有了市场痛点的切实分析,就要直接甩出你的解决方案,你是怎么做的?用什么办法解决这个市场问题的,讲清楚你的产品和商业模式。
3.项目运营现状
(1)如果是产品研发,且未投入实践,可从产品原图、产品研发阶段、产品市场推进程度、专利申请保护等进行说明。(适合职教赛道)
(2)如果是红旅赛道项目,可从农民在没你们之前和有你们之后发生的变化进行介绍说明,附图附数据,切莫空口白话。(适合红旅赛道)
(3)有关领导视察、项目获得荣誉、商标专利等能够佐证项目的材料可以放至说明。
从用户数量、销售金额、带动就业人数等实际数据以及图片进行说明。(做到什么阶段了,是否可落地、可市场化、可持续化?)



4.核心竞争力
(1)产品/项目本身内在优势、壁垒。(别人想模仿、抄袭没那么容易)
(2)同等产品竞争优势分析,从性价比着手。(市面上同品、替代品,你们没我好)
5.财务分析
(1)财务表格,不是财报里面的报表,而是简版的收入支出利润表。
(2)融资需求,预计融资多少钱,出让多少股份,这些钱用于何处,介绍明白。
(3)银行流水、交税证明等财务佐证材料可以附上,有力证明。
6.团队介绍
介绍主成员、重量级导师顾问即可,在这里不要像记流水账一样介绍所有成员,重点打造包装1-2个即可,其他的成员可以一笔带过。

完


文字来源:梁华国
执行编辑:王梦寒
责任审核:李雅茹
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