特别策划 | “第二次创业,我们怎么干?”之图资篇

中山职业技术学院,艺考

中山职业技术学院

2021-3-19 20:08:58 文/陆露

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编者按:1月24日,中国共产党中山职业技术学院委员会党员大会胜利召开,大会阐明了学校发展的总体目标和战略步骤,明确部署了今后五年的重点任务,吹响了扎实推进第二次创业内涵式发展,建设特色鲜明产教融合高水平职业大学的奋斗号角!学校各部门纷纷表示,在新的发展阶段,要以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态,撸起袖子加油干!现将各部门工作设想刊出,以期全校师生共同学习,汇聚创业力量!

图书资讯中心

未来五年,图书资讯中心将从信息化体制机制改革入手,以完善网络基础设施、建设高质量信息化资源为抓手,坚持目标和问题导向,坚持以人为本的服务理念,按照“适度超前、绿色智能、集约高效、安全可靠”的思路,加快以大数据、人工智能、5G网络等新一代信息技术为核心的智慧校园建设,全面提升学校信息化服务与管理水平, 基本建成协调、绿色、高效、共享的智慧校园生态体系。

一、推进学校提质培优行动计划

在我校提质培优行动计划行动中,我部门承担“提质培优行动计划”中的“遴选300所左右职业教育信息化标杆学校”项目,为了更好的实现我校成为国家职业教育信息化标杆学校的行动目标,需要深刻把握教育信息化尤其是智慧校园的内涵,需要站在我校事业发展的全局来谋划和推进信息化工作。为此,图书资讯中心将采取以下措施更好的朝着信息化建设目标努力。

(一)做好3个支撑,为信息化服务提供全面的软硬件条件

1.做好IT基础设施支撑,让IT资源无处不在”

(1)试点引入5G、WiFi6、光纤入室等网络技术,扩大校内IPv6试点,形成无处不在、高速、稳定的网络服务环境。

(2)整合改造中心机房,提升现有的学校云计算、存储的服务能力,建立灾备系统,建设桌面云系统,力争建成安全可靠的、随时可用的云计算资源。

(3)试点建设可覆盖全校的物联网平台,实现对资产、图书、智慧教室等场景的智能化识别和管理。

2.做好数据支撑,消除数据孤岛,发挥数据价值

进一步完善学校数据共享交换中心建设,以消除数据孤岛、统一数据标准、提升数据质量、深化数据应用为目标,将分散、异构的应用和信息资源进行聚合,提高数据互联互通水平,为教学、管理、服务大数据提供全面的、高质量的数据支撑。

3.做好服务支撑,为全校师生提供一站式办事服务

(1)根据“多卡融合、数据服务”的理念,力争建立新一代校园一卡通。为师生提供便捷的、安全的、多样的一卡通消费和应用服务,为业务提供更多的数据统计和分析,为管理部门提供更有价值的决策数据,提升管理的科学性。

(2)完善以流程、融合为核心特征的一站式办事大厅,对各系统进行有效的流程贯通和数据整合,并结合线上线下自助服务,基本实现数据互通、业务协同、信息共享。

(二)推进3个融合,提升数据应用和服务水平

1.与管理融合,实现业务全面信息化

进一步普及信息化,建设融合型门户基本实现所有常规业务的线上申请、审批、办理。

2.与教学融合,支撑教学过程全面信息化,促进自主、泛在、个性化学习

探索构建以“智慧教室”为硬件基础,以“智慧课堂”为教学工具,以“数字资源”为支撑的教学信息化体系,试点利用大数据平台、教育云计算平台等重构课堂教学全过程,打造智能、高效的线上线下混合式课堂,实现教学决策数据化、评价反馈即时化、交流互动立体化、资源推送智能化,促进学生自主、泛在、个性化学习,为终生教育体系的构建奠定信息化基础。

3.构建“互联网+”资源,让“教育教学资源无处不在”

以服务教学为目标,搭建“互联网+”资源共享平台。利用通用型基础资源、仿真实训资源、数字场馆资源、数字图书馆资源、优秀师资、教育数据等,建设服务于“镇校企行”合作办学的数字资源共建、共享的数字资源服务模式,助力教育服务供给模式升级。

(三)构建1个大数据决策中心,推进学校业务体系重构

基于学校大数据共享交换平台,完善校级数据标准,加快数据治理,持续推进数据共享,加强数据挖掘和分析,改变传统信息化建设以业务信息化简单驱动服务质量的模式,推动学校业务由经验管理向科学决策管理转型,全面提升业务效率,提升学校的治理水平和科学决策能力。

1.利用大数据技术为行政管理提供辅助决策分析

推进信息化与业务融合,以服务应用为重点,重构业务服务体系,简化服务流程,提升服务效率,提升碎片化和个性化服务的能力。

2.利用大数据技术为教学管理提供决策分析

探索建立基于大数据教学质量诊改平台,提升教学质量和自查自纠的能力,推进教学模式的变革,推进教学和管理有机结合协调发展。

(四)建好1个安全体系,保障各项业务行稳致远

完善网络与信息安全软硬件环境,建立以网络安全态势感知平台为核心,整合联动校内各安全设备和安全策略,持续提升预警、分析、应急、处置网络安全事件的能力。从管理、技术和运维等方面入手,通过“计划、实施、检查、**”的持续改进,实现信息安全管理“看得见、用得好、管得住”的目标。

除此以外,图书资讯中心还承担了图书馆资源建设和服务的职责,在高校教育中发挥着人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新的积极作用。放眼未来,图书资讯中心也将着重从以下三方面为我校第二次创业做好服务。

(一)优化馆藏资源结构体系,提升图书馆资源服务水平

按照本科层次建设标准,持续提升文献资源入藏数量和质量,合理优化纸质图书和电子资源之间、不同种类纸质图书之间的比例结构;建设“研究级藏书”、“通识级藏书”等特色文献,满足读者个性化需求,实现精准阅读服务。

(二)形成专业化和品牌化的优质读者服务活动,建设书香校园

主要包含:开展阅读推广活动,培养读者良好阅读习惯,弘扬社会主义核心价值观,增强文化自信;开展面向读者的信息素养教育活动,提升师生读者信息素养水平;开展定题服务,科技查新,学科评估等高层次情报分析服务,形成适应本科层次职业教育的资源服务体系。开展各类线上活动,满足后疫情时代信息资源服务新需求。

(三)注重信息化在图书馆中的普及应用,和学校同步向智慧图书馆转型

将云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等技术与图书馆业务场景融合,建立智能学习空间,提供数字化学习支持服务,为师生提供个性、优质、多样的阅读学习体验环境,实现向智慧图书馆的转型。

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来源:图书资讯中心

图:何宇鸣

编辑:方冬敏

二审:李思玲

终审:耿海鹰

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