坚定信心谋发展,担当作为开新局 ——我校2021-2022学年第一学期工作部署大会顺利召开

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8月24日上午,我校在行政楼326会议室召开2021-2022学年第一学期工作部署大会。校长黄崴以“坚定信心谋发展,担当作为开新局”为题总结了上学期的工作、部署了本学期工作重点任务,并就落实工作提出相关工作希望和要求。副校长黄观德主持会议。我校全体校领导和全校中层干部参加了会议。

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黄崴校长全面回顾了上学期的工作情况。他说,围绕上学期的工作要点,全校各部门和全体教职工各司其职、各展其能,取得了重要的成绩。

一是压实疫情防控责任,疫情常态化管理和应急工作到位;二是开展党史学习教育,党建引领保障了学校正确的办学方向;三是基本完成十四五发展规划的编制,为学校顶层设计和制度建设奠定了基础;四是成功实施人才强校计划,中层干部全面竞聘换届,初步形成了“能上能下、能进能出”的干部管理机制,为学校进一步发展增强了核心竞争力;五是落实立德树人根本任务,构建高质量人才培养体系,教学和专业建设取得丰硕成果;六是科研激励举措有效,科研项目申报总量增长较快;七是产教融合制度基本建立,实践教学得到加强;八是学生思想政治引领得到强化,学生工作健康平稳并取得佳绩;九是招生就业工作取得重要进展,2021年录取情况依然喜人,共录取4852人,录取分数线一如既往保持优势;十是学校办学保障工作到位,办学条件持续改善,教职工的待遇普遍有所提高。

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他表示,这些成绩的取得是上级部门指导、董事会正确领导、学校领导班子坚定带领、学校政治核心保障、各部门扎实工作和通力合作、每个教职工不懈努力的结果!

与此同时,他说,看到成绩的同时,也应该清醒地看到学校存在的问题和面临的挑战。不少干部和教师还没树立现代大学教育观念,不少部门和学院存在慵懒散的情况;管理队伍和师资队伍不强的问题还没有得到根本解决,缺乏高层次领军人才,博士学位教师占比偏低;学科专业不够优化,高水平学科、一流专业、一流课程太少,品牌和特色专业、课程缺乏,专业老化以及长期招生就业不好的专业没有得到及时改造,教学模式、方式方法普遍比较落后;科研进步的提高的幅度太小,缺少高质量科研项目和科研成果,重要项目没有突破;学校管理的现代化、制度化、规范化和效能力有待提升等等。

他就本学期的工作重点部署如下:

坚持疫情防控不松懈

确保师生健康安全

要坚持不懈抓好疫情防控,始终把师生的生命安全和身体健康放在首要位置。一要增强抓好校园疫情防控工作的自觉性、坚定性和持久性。二要周密做好学期开学、节假日防控工作。三要进一步健全疫情防控常态化机制。四要注意做好其他传染疾病的防控工作。

坚持党的政治核心地位

引领学校高质量发展

要不断强化党的政治核心,不断健全党的组织体系,把党建工作和学校的中心工作密切结合,为学校发展提供了正确的政治方向。本学期仍要继续推进党史学习教育、政治建设、基层组织建设等各项工作。

切实加强学校顶层设计

扎实推进学校制度建设

完善学校顶层设计,就是明确学校的发展思路和发展战略。一是发布学校“十四五”发展规划,全面落实学校思路发展规划。二是根据新的民办教育促进法、民办教育促进法实施条例,进一步完善学校治理体系。三是推进学校规章制度的废、改、立、审等工作。

健全人才培养体系

全面提高人才培养质量

在全面提高办学质量战略要求下,我校的人才培养的核心地位需要加强。一是建设高质量人才培养体系,落实2021版本科人才培养方案修(制)定指导意见;二是扎实推进一流专业建设和一流课程建设;三是深化教育教学模式改革和教学平台建设;四是完善通识教育体系和健康教育体系;五是加强教学质量监控体系建设,完成2021年教学质量报告的编制和发布工作。

大力实施人才强校战略

全面提高办学核心竞争力

学校将不遗余力的推进人才强校战略,要在人才培育、人才引进、人才任用、人才发展、人才管理、人才服务方面下足功夫。

推进科研兴校战略

促进学校内涵发展

健全科研工作绩效评价制度、科研平台和科研团队建设工作、扎实组织课题申报、推进科研成果的发表、办好“培正大讲坛”和校刊等有关工作,力争科研工作有较大的突破。

深化产教融合工作

提高服务社会能力

积极推进二级学院成立产业学院建设,推进校地合作工作,加强校外实践教学基地建设,有效开展创新创业教育,深入开展创新创业实践,构建培训和继续教育新格局,做好职业技能鉴定资格认定服务工作。同时,推动研究生联合培养工作,做好成人教育工作。

健全学生工作体系

促进学生全面发展

要将立德树人根本任务落实到学生思想教育工作、学生资助工作、学生心理健康工作、招生与就业等各个工作环节中,同时,关注学生的职业规划和进一步深造,以帮助学生走上更高的人生起点。

加强校园文化建设

深化境外与国际合作

要进一步加强学校文化建设,推进学生社团和第二课堂健康发展,有效实施“攀登计划”专项资金项目,加强对外籍教师的引育工作,推进境外交流与合作办学,加强海外引智项目的管理等方面的内容。

加强保障体系建设

夯实高质量发展基础

加强教学设备管理、加强信息化建设、完善学校网络建设、持续加强图书资源建设、全面加强校园安全保障、切实保证食品饮食安全、提高财务保障能力和治理水平。

他提出,本学期的工作要点,有对上学期工作要点的延续,也有本学期新提出的。全体领导干部务必强化责任担当,切实落实。要做到以下四点:

一是牢记使命,担当作为,创新作为,团结带领本单位教职工全面开创工作新局面。所有的中层干部和二级学院的院长都是通过竞聘脱颖而出,既是学校的信任和委托,也是自己的初心和使命。希望大家牢记使命,珍惜机会,根据新的发展阶段、新的发展理念和新的发展格局要求,不断学习和实践,提高履职尽责的领导能力和业务水平,求真务实,开拓进取,全面开创本单位工作新局面。

二是承前启后,一张蓝图绘到底。罗马不是一日建成的,要做学期间的工作衔接和换届领导干部之间的工作交接。只有一学期连一学期、一年接一年,一任接一任,传好棒、接好棒、承前启后,才能确保一张蓝图绘到底。

三是重在落实,乘势而上攀新高。本学期的工作任务已经明了,各部门领导要切实担负起所负的责任,将工作要点要分解到人,真抓实干。学校将加强对工作要点落实情况的督导检查,并把督导检查情况纳入年终绩效考核中。

四是久久为功,咬紧青山不放松。努力没有终点,美好的蓝图需要大家一道锲而不舍、久久为功、持续发力才能绘就。务必坚守自信自强、脚踏实地、敢为人先的培正优良传统,一以贯之,善作善成,咬紧青山不放松,朝着将广东培正学院建设成为国内一流、国际有影响的应用型民办大学而努力奋斗!

最后,他激励大家在新的学期,带领新的团队,用新的理念,打开新的格局,迎接新的任务,守正创新,担当作为,开创新局,推动学校高质量发展上新台阶!

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来源 | 校办公室

文案 | 郑春玲

微信编辑|林灿雄

责任编辑 |丘文苑 陈兵

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