专家分析：跳槽是为了解决问题或者获得机会。是为了解决现有的环境不能解决的问题和获得现有的环境不能给予的机会。
所以，在选择时一定要冷静地思考，用发展的眼光来比较利弊得失，不妨问自己这样几个问题：
一、我所遇到的问题是否真的只有跳槽才能解决？或者跳槽能够帮助我更高效地解决问题吗？
本可以就地解决的问题，何必大动干戈？改变不仅意味着新的开始，它首先意味的是"放弃"，放弃那些在原有企业经过长时间的积累才获得的东西，诸如"天时"、"地利"、"人和"、"视野"等等，如果新的选择必须以放弃已有重要资源为前提的话，那么，您一定要考虑一下：对我的大目标而言，这种割舍是否值得？何况，任何人的工作过程都不可能一帆风顺，我们遇到的每一个问题都是一次成长的机会，而新的环境也会有新的问题。所以，选择之前应该分析一下"付出回报比".
二、我是否拥有足够的核心竞争力来得到新公司的目标职位？
这是一个现实且重要的问题。何谓核心竞争力？是指那些已经根植于自身，蕴涵着自己的个性，不易被他人复制的能力，例如行业经验、人脉等。新的环境有着新的要求，自己目前的能力是否可以胜任？又或者这些能力是否与新环境所要求的相适应？新环境提前做好调查，上网查询、向朋友打听，这些都是不错的办法。将企业需要和个人拥有之间做一个对比，做到知已知彼。积累到足够的资源再行动方为上上之策。
三、新的环境是否更有利于我达成目标 / 解决问题？我是否有优势比现在更快地达成目标 / 解决问题？
有时候我们真的会为了跳槽而跳槽，而忘了去思考最核心的问题：新环境里我将会面临什么样可能的状态和困难？我的优势在哪里？积蓄力量去实现目标得多长时间？是不是能比旧环境里更快更容易地达到目标？当你拥有足够的竞争优势时，抓住机会跳槽不失为一个好的选择。但如果有机会，实现（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）企业内部的横向切换是最好的选择。不仅可以避免新企业和新行业所可能具有的风险，更可以延续以往所积累的资源优势。所以，在考虑跳与不跳的问题时，请大家一定要慎重。风险同优势的评估一样重要。
专家感言：佛经有云：舍得，舍得，有舍方有得！于是人们学会了放弃。但是只有当放弃的值得才是洒脱，才是明智。得到的与失去的都是自己的，请在想放弃的那一刻问问自己：值得吗？
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