中外合资经营企业合同(汽车制造)(16)

7．12．4 银行服务；

7．12．5 现金使用和贷款结算；

7．12．6 外汇筹措和管理；

7．12．7 生产成本会计和间接费用会计。

7．13 分析外购件价格和合营公司产品成本。

7．14 比较各供货厂的价格。

8．供应

8．1 根据公司方针，计划、制定和执行供应措施。

8．2 分析供货市场的形势，包括各种经济变化和行情发展。

8．3 通过协助取得技术许可证等方式发展中国协作厂。

8．4 与质量保证部门和技术开发部门协作，根据经济性选择中国协作厂，以使进口零部件转为向中国协作厂购买。

8．5 根据国产率发展计划，就购买生产资料、生产材料、辅助材料、工厂材料、服务、办公用品和设备对外进行谈判，签订合同和协议。

8．6 确保外购件符合最后交货期和质量。

8．7 就价格和交货条件与有关各部门协商。

8．8 确定和实施各种形式的进出厂运输，包括办理海关手续。

8．9 根据生产计划制定材料计划。

您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《中外合资经营企业合同（汽车制造）》相关的文章。8．10 储存和向各生产线供应材料。

9．服务配件

9．1 目的：按照制造厂的修理书安全和连续使用_________方的说明_________汽车和_________汽车。

9．2 服务和站网。

9．3 制定服务站标准

9．3．1 服务：维修工位的数量、设备和经培训的维修人员；

9．3．2 配件：配件仓库、设备、充分的配件库存、经培训的配件人员。

9．4 在具有合理数量的_________方汽车的地区指定服务站：

9．4．1 提供设备、专用工具、配件、资料；

9．4．2 培训维修人员和配件人员。

9．5 随着车辆保有量的增长而建立并管理中心仓库。

9．6 采用月度订货和紧急订货进口配件和附件。

9．7 在收到订货后一周内向经指定的服务站、修理厂和用户提供配件。

9．8 通过服务和配件的派出顾问来监督、协助和指导服务站网。

9．9 制定专门人员和关键人员的定期培训教程。

9．10 向服务站不断提供各种技术和组织工作的资料。

9．11 向用户提供有关汽车服务要求的资料。

9．12 管理经营_________汽车厂内的中央服务中心，以进行出厂前检验、培训驾驶人员和修理用户汽车。

9．13 制定保用制度和处理保用期索赔。

9．14 制定使用质量报告制造。

10．销售和乙方联络员

10．1 根据公司方针，计划、制定和执行销售措施。

10．2 协调有关乙方和合营公司之间关系的各项事务，特别是销售工作。

10．3 与乙方合作，制定汽车年销售计划。

10．4 控制新汽车库存。

10．（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）5 与甲方合作，制定_________发动机的年交货计划。

10．6 协调有关发动机出口的各项内部事务。

11．外籍职工服务协调员

11．1 作为外籍职工和特殊服务外国专家的人事代表。

11．2 协调外籍职工和特殊服务外国专家的调动和及其私人用品的运输。

11．3 向外籍职工和特殊服务外国专家提供技术和管理上的服务。

11．4 协调外籍职工及其家属和特殊服务的外国专家的生活安排和住宿。

12．人事和社会事务

12．1 根据公司方针，计划、制定和执行人事和社会事务措施。

12．2 与合营公司工会代表谈判。