关于企业文化的论文范文锦集

知道企业论文怎么写吗?下面是关于企业文化的一些论文范文，不知道怎么下手的朋友们可以看看哦。欢迎阅读借鉴，希望你喜欢。

高职班级教育管理融入企业文化的措施

一、将企业管理融入高职院校学生管理的原因

以前高等职业院校的学生培养目标强调人才对企业对社会的被动适用，重视理论知识的掌握，很少会考虑学生的创造性，缺乏让学生自由发挥的空间，限制了学生的主观能动性和创造潜能。如今大学生的学习状态以及心理状态已经不再适应当代企业对人才的要求。

(一)学习积极性与自信心不足、目标不明确

如今的大学生多数人基础差、 底子薄，高职院校的学生更是如此，这已经是当今教育热点以及社会评论不可回避的事实。高职院校的学生对所学专业缺乏热情，原因有两点：一方面由于成绩的原因在高考报填志愿时受到较大的限制，使许多学生无法选择自己喜欢的专业或学校就读，因而造成学习动力不足。 另一方面是由于高职院校的学生本身就是来源于学习能力和成绩中等或中等以下的高中毕业生，学习的主动意识不强，认为升入职业院校学习是家长所逼、 老师所迫，觉得即使来学习， 也是为了敷衍家长和老师。 这一点，新生表现得尤为突出。

(二)个人主义心理较重，缺乏组织纪律性

大学生多数都是独生子女，中国父母对独生子女“爱”的方式不能说都是错误的，但是，由于“溺爱”而导致的独生子女问题已经是我国的一个大问题，有多少学生，既要美国式的自由，又要中国式的宠爱，却没有美国孩子的自立，又失去了中国传统的孝道。 个人主义心理较重、组织纪律性较差。

(三)自我控制能力差、易受不良风气影响

现在的大学生都憧憬丰富多彩、无忧无虑，不受约束、不受管制的大学生活，好像觉得只要跨过了高考那个门槛，就已经能驰骋职海、独挡一面，甚至是已经成为国之栋梁，已经高枕无忧了。 他??宁愿睡觉、看韩剧、打游戏，也不愿意将时间用在学习上;加上各种社团活动、学生干部工作、社会兼职、宿舍活动、专家讲座、自习课、恋爱等，这些丰富的生活内容让一些自制力不强的学生无法正确处理学习与其他活动的关系。

二、高职班级教育管理融入企业文化的措施

高职班级教育管理可以通过多种形式融入企业文化，让学生在潜移默化中受到企业文化的熏陶，促使学生不断对自己加大要求逐渐向着企业要求标准发展。

(一) 在班级教学课堂上融入企业文化

在班级教学课堂上融入企业文化主要表现为三种形式： 一种是可以在班级专业教学课堂上直接介绍企业文化; 第二种是在专业教学中融入企业文化的价值观念; 第三种是以开展专题讲座的方式对企业文化进行深入分析。这三种方式都是为了让学生更加直观认识到优秀的企业文化，并且深入了解到企业文化所蕴含的深刻含义，让学生根据自身的特点，制定适合自身发展的目标。企业文化的相关理念也可以通过隐性的方式融入到班级课堂教学中，这就要求专业教师将企业文化中包含的价值观念融入教学课堂中，比如说： 教师可以将展现企业文化价值的合作精神等融入专业教学的各个环节，让学生积极参与其中，亲身体验到团队合作的快乐。高职院校可以加大与企业的合作力度，并可以不定期邀请企业中的优秀人才到班级开展讲座，与学生分享企业文化所内涵的价值观念等，让学生对企业文化理念有更加直观的认识。

(二) 班级文化与企业文化的结合

班级文化与企业文化两者的核心内容相容，都是为了促使人们形成正确的价值观念。企业文化是企业特有的价值观、信念、处事方式、仪表以及符号等构成的且有各具特色的文化形象，而班级文化是以学生为中心开展的班级教育、管理活动等，使师生之间、学生之间在相互交往、影响中对提供的各项信息进行认知评价分析，从而在心理机制作用下形成共同的价值取向、行为以及思想意识。为了实现两者的相互融合，一是在学生入学之初就让企业文化融入到班级文化中，让学生认识到所学的专业与将来岗位之间的联系，从而促使学生更加积极地投入到学习中。二是在班级主要的场所促使企业文化与班级文化的融合，比如说： 教室与宿舍是学生学习生活的主要场所，可以在这些场所设置文化氛围，在宿舍可以精心布置宿舍与教室的环境融入企业文化的理念，可以采取在墙面上张贴符合企业价值观念的标语等，还可以采取评比文明宿舍的方式，同时还可以让学生统一着装，按企业的要求规范学生的行为等，从而模拟出一个相对真实的企业环境，使学生在日常的生活中得到锻炼，从而为以后的就业打下坚实的基础。三是在班级文化的制定过程中也可以请企业人员参与到其中，比如说： 需要企业人员参与到班级制度制定过程中，与企业制度又存在很大区别，企业制度体现的是管理者的意志，而班级制度体现了集体的意志，这就需要班级制度制定中需要协商才能更加深入人心，企业人员参与制定过程制定出的制度才更具有执行性。

(三) 把企业文化融入到班级活动中

班级活动中融入企业文化能够为企业文化提供实践的场所，班级通过开展多种活动，促使学生的职业素养不断地提升更加符合企业的要求。比如说： 高职院校可以通过主题班会的形式，让学生感悟企业文化，更深层了解到企业文化所包含的内涵，明确自身努力的方向。高职院校还可以在班级活动中模拟企业竞聘的环境去评选班级的班委，既使学生得到锻炼，又能使学生产生危机意识，通过努力学习提升自身的综合能力。还可以借鉴企业中的评价方式对学生每学期的学习情况进行评定，从而将企业与班级的要求有效结合起来，进而使学生的综合素质能力得到进一步提升。同时在班级组织结构中可以引入竞争机制，企业人员可以参与班干部的考核，促使班干部增加忧患意识，更加努力为班级提供服务，从而增强班级活动的活力。高职院校需要把企业文化融入到班级教学课程中融入到班级活动中，并与班级文化相互结合，使企业文化更好地融入到高职班级教育管理中。

企业文化在现代企业管理中的作用

在经济全球化进程加快的过程中，企业想要跟随当前经济形势得以生存和壮大，改革和发展是一条必不可少的路。当今正处于经济巨变的时代，市场也由卖方市场转变为买方市场，而企业的产品比拼、技术核心也逐渐向企业文化竞争的趋势发展。传统的企业管理模式已经与当前经济形势的发展开始脱节。这就要求我们必须赋予企业经营与管理新的精神内涵――企业文化! 是的，在知识化的经济时代中，企业想要越变越强，甚至走向国际市场，那么企业文化建设就变得必不可少。

毫无疑问，在这个市场经济全球化的今天，企业要想得到一个良好的生存、发展空间，那么加强和重视企业文化的建设与宣传就是重中之重。接下来，也让我们了解一下企业文化具有哪几大的功能：

1、导向功能：简单而言，企业的运营需要一种共同的价值尺度、信仰信念出发――企业文化。企业文化的导向功能包括价值导向与行为导向，更是一种企业精神。它作为一种感召力，对广大职工共同的价值观具有引导作用，为企业在市场发展战略和政策的制定提供依据。通过把企业职工引导到企业目标上来，以实现企业的目标的实现。

2 、约束 (规范) 功能：我们都知道企业文化是一种无形的意识产品。具有非正式的、非强制性。它对职工规范性和约束性体现在企业员工的言行、产品的形象上。当人们处于一个特定的文化氛围中，会干到心里平衡或者满足，因为自身合乎准则的行为受到承认和赞扬。同样，当被否定和不认同时，则会产生失落感和挫折感。因此，企业文化作为一种精神动力，常常在不知不觉中对员工的主观能动性、积极创造性和自我约束能力产生影响，使员工在工作中拥有强烈的责任意识和使命感。

3、鼓励功能：优秀的企业文化在企业运转中，通过潜移默化的作用激励和鼓舞员工。这样的文化氛围下，使员工更努力的发挥个人能力，朝企业目标不断进步。而这种激励作用也正是使企业员工的自我约束能力不断增强和加强企业部门凝聚力的不二选择。

4、潜移默化功能：潜移默化功能又称为辐射功能，作为企业文化的最后一个功能，也是最能体现企业发展好坏的一个标杆。我们都知道一个出色的企业，要通过自己的方方面面展示自己的优势，包括企业产品质量、和经营管理的模式理念及会产生什么样的成果等多种方式展示自己的优越性并树立良好的企业印象。然而这些方面不是一朝一夕就被认可和肯定的，它是企业文化在潜移默化中不断被熟知和了解，进而扩大自己的影响。这不仅是企业巨大的无形资产，更是企业走向社会、走向世界的旗帜。

其次，我们了解一下什么是企业管理?顾名思义，管理就是指人们通过组织、策划和实践等多种方式达成某种目标的整个过程。而企业管理则是对企业的生产经营活动进行组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业管理在企业的经营与发展中涉及到方方面面，从项目产品、资金、技术、设备、工艺、作业流程，乃至文化制度、人力资源都包含在内。那一个企业如何把所有的对象都糅合在一起运作。那么，就需要企业管理!那在一个企业中企业文化究竟是如何作用于企业发展的?企业管理人通过经营企业的理念、方式等达成的共识用于教育新成员的一种方式，当这种方式获得员工认可和肯定之后，再将员工的所有价值观念、行为方式进行整合，从而形成一套完整、具有人文色彩的管理理念，促进企业的健康发展，这也是所谓的企业文化。

1. 企业文化的熏陶是留住企业人才的根本。在当今时代，企业的竞争越来越变成人才的竞争。西方哲学家苏格拉底曾说过： “人是万物的尺度”。而对企业管理来说，大量优秀的人才是非常重要甚至必不可少的。那么，如何才能留住人才能? 当然高额的薪资对人的诱惑是巨大的，但是如果单纯以金钱报酬作为留住人才的尺码，对员工来说，只会没有归属感，如果遇到更高薪资的单位，更会出现 “跳槽”的现象。如果对于公司而言，不能留住人才，那么所谓的人才培训计划、出国学习机会等一系列投资都成了空谈。如此一来，企业员工的能力与技能得不到发展，企业也必将无法创新与突破。

2. 企业的战略布局离不开企业文化。一个企业想要在社会中获得立足之地，那么就需要完整的经营思路、严格的制度规范、积极向上的价值观念等。面对经济全球化的紧张局势，越来越多的国家政府都在寻求一种新的合作方式和方法调整战略发展模式，使自己在经济全球化中生存和发展。而企业文化的目的就是在这种全球化的浪潮中，创造出一个稳定、和谐的文化氛围，是企业在这种激烈竞争中寻求到更加可靠的合作伙伴。让企业在机遇与挑战同在中强大。正如迈克尔?波特说，企业文化没有好坏之分，它只是获得竞争优势的一种方法。

3. 优秀的企业文化促进企业营销模式的完善。任何企业的发展都离不开营销。在企业营销中，优秀的企业文化通过使员工和顾客达成一种和谐融洽的关系，并且帮助员工在公司形象中拥有重大的使命感和责任感，使员工在与他人的沟通中，给客人一种信任感与依赖感，从而促进企业产品的销售。而在这个过程中，顾客也会通过他的关系人群让更多的人了解这个企业的相关信息，最终为企业建立一种口碑。这样在买卖双方之间就会形成一种良好的反馈和沟通信息的渠道，和一种良性循环的发展模式增进企业的影响力。这也体现了企业文化对企业营销的一种沟通上的技巧作用。

结束语

在新的知识经济到来之际，如何在现代企业管理中发挥出最有效的价值，都将是一个长期的过程。企业文化作为一种当代企业管理理论也被赋予新的?群?，企业文化所赋予企业的价值观更需要通过企业的平台去参与到企业经营管理，使企业的管理水平和经济效益得到提高、迈得更远。

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