初中班主任经验材料

经验交流材料,艺考

经验交流材料

2012-3-10 09:33:54 文/庞飞

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从2011年开始,我校通过大力开展“五项活动”“班主任比武”,狠抓班主任的培训、指导、教育、交流,促进班主任队伍整体素质不断提高。现将我们的做法和体会汇报如下:

一、提升能力,为班主任工作插上有力的翅膀。

今年我校23名班主任就有9位老师是初次担任班主任,并且有6位是刚参加工作的新教师,甚至还有非师范院校毕业的特岗教师。如何让这些年轻的班主任老师迅速胜任工作,是班主任队伍建设的首要问题。我们采取了如下措施:

1、贴近指导促提高。开学第一周,政教处指导班主任仔细分析班级的具体情况(包括学生家庭状况、学习状况、思想状况、体质状况、骨干情况和班级特点等),制定出详实可操作的班级管理计划,做到心中有数,工作有序,目标明确。政教处工作人员每节课巡视班级,发现问题,帮助班主任共同解决。

2、学习培训促提高:思想决定行动,为了给班主任打下坚实的理论基础,让班主任工作更上一个新台阶,学校组织班主任集中学习和分散自学《班主任工作艺术》一书;每月对班主任培训一次,培训内容包括:教师二十不准、班级日常管理、学生良好习惯养成等,提高班主任管理理论素养。

3、切磋交流促提高:每月召开一次班主任经验交流会,每个年级推选出3名班级工作比较出色的班主任进行经验交流,使大家可以取长补短,年轻的班主任从中学到了很多管理的好办法。

4、领导帮扶促提高:学校制定了校级领导包年级,中层领导包班级制度,特别对新上岗的、缺乏管理经验的班主任,班子成员亲自下班级,帮助其发现管(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)理问题和症结,为其出谋划策,提高管理水平。

5、讲岗演说促提高:我校多次举行“班主任讲岗”活动,班主任人人参与,说班级具体情况、取得的成绩、存在的优点和要解决的问题,说解决问题的对策,讲班级的近期目标和远期目标。每次讲岗,对自己是吹响了前进的号角,对别的班级是借鉴和鼓励。

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