4、加强人资部门和人资队伍作风建设,树立公道正派、勤勉务实的服务新形象一是做好人资系统工作规范的标准化工作。结合岗位说明书编制工作的推进,制定完成《人力资源部门工作规范》、《人力资源干部行为规范》,清晰界定人资系统各岗位职责和义务,加强对各岗位从业人员的动态管理与考核,建立标准化的评价体系,贯彻“按劳分配,效率优先、兼顾公平”的原则,为人资系统绩效考核提供明确的绩效标准,减少绩效评价的主观性和随意性,调整优化内部人力资源配置,全面改进和提升人力资源部门的工作效率和工作作风,树立人力资源部门及队伍公道正派、勤勉务实、服务干部员工的新形象。
二是提升人资专业人员的工作能力。加强政治理论学习,端正思想作风。通过自觉学习,切实提升人力资源专业人员的思想政治素质、政策理论水平和专业管理技能,增强履职能力,严格按照上级部署作好各项工作。根据上级单位年度培训计划,组织人力资源人员强化专业培训,学习借鉴人力资源管理的先进理念和工作经验,拓宽视野,更新观念,更好地服务于企业发展大计。要结合实际,坚持把加强理论学习和解决实际问题相结合,深入研究思考企业改革发展稳定等重大问题,不断增强人力资源管理意识,创新工作理念,提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性,提高驾驭全局、统筹协调和应对处理复杂矛盾、热点难点问题的工作能力。
三是广泛征求和听取员工的意见和建议。加强调查研究,每年围绕全厂重点工作和职工群众关心的热点、难点问题,确定调研计划和调研课题,收集听取职工群众意见建议。建立部门、班组联系制度,及时倾听群众呼声,进行政策解答和宣传解释,帮助职工群众排忧解难。要适时开展人力资源工作满意度、选人用人公信度、人力资源专业人员形象认可度为重点的满意度测评活动,自觉接受基层和职
工群众的监督。
四是坚持求真务实的工作作风。人资系统干部职工要切实把解(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)决基层和群众反映的实际问题时刻作为工作的重要内容予以认真对待,把主要精力放到研究解决企业改革发展的重大问题和主要矛盾上,放到以企业发展战略为目标实施人力资源开发工作上,放到加强和改进人力资源整体工作水平上。要坚持以企业利益、员工利益为重,妥善协调解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,正确处理好改革发展和稳定的关系,保持职工队伍的稳定。要树立公道正派、勤勉务实、谦虚谨慎的人资干部新形象,切实发挥表率作用,时刻树立和倡导公平、公正、透明的工作原则和遵章守纪、按章办事的工作作风,身体力行,围绕党委的战略部署和工作要求,认真履行工作职责。
四、主题实践活动的实施步骤
(一)动员准备阶段
1.成立主题实践活动工作组,明确职责,建立活动组织和定期碰头、协调及信息报送工作机制,做好活动开展的组织保障。
2.启动主题实践活动,就开展活动的意义、目标、重点工作和实施步骤进行明确,部署具体工作,发布活动方案和相关信息。
3.按照活动计划和工作部署,围绕人资工作的难点、热点问题、历史遗留问题和职工群众普遍关心的问题,突出重点工作内容,进一步统一思想、明确职责、落实责任,组织、协调相关部门就具体工作列出保证措施。
(二)实施阶段(每年1月~12月)
每年确定一次主题实践活动的重点内容和工作计划,将整体工作融入年度人力资源工作思路和重点任务,做好活动全过程的组织、落实和检查、督促、指导工作,推进活动深入开展。对重点工作按照办结制的有关要求,限定完成时限,全力督导工作进度,确保任务完成。在网络、报纸开辟活动专栏,推出系列报道,为主题实践活动营造浓厚的氛围,加强工作指导和经验交流。不定期组织开展主题实践活动开展情况的检查工作,就具体工作提出改进意见,及时总结典型经验和成功做法。适时组织相关部门、人员召开座谈会、研讨会、意见征求会,听取对主题实践活动的意见建议并及时改进。
(三)年度总结与评比阶段(每年12月~次年1月)
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