B．项目经理的素质
C．项目计划
D．项目的组织
24、常用在项目质量管理中的流程图有（ ）。
A．因果关系图和流程图
B．鱼刺图和分图层关系图
C．因果关系和排列图
D．流程图和排列图
25、（ ）说法是正确的。
A．工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B．任何项目不是只有唯一正确的WBS
C．任何项目只有唯一正确的WBS
D．对于最高层的工作块，要有全面、详细和明确的文字说明
26、实现有效沟通的前提是（ ）。
A．共同的语言和沟通的愿望
B．共同的语言和共同的目标
C．共同的目标和有效的沟通方式
D．共同的目标和有效的沟通方式
27、在正式的沟通渠道中，哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率（ ）。
A．链式
B．轮式
C．环式
D．全通道式
28、用净现值法进行方案比较时，如果方案计算期不同,应采用（ ）进行调整。
A．最大公约数
B．年值法
C．最小公倍数
D．费用年值法
29、项目定义报告的（ ）中概括本报告的目的。
A．前言
B．摘要
C．附录
D．背景介绍
30、下列不属于质量改进工具和技术的是（ ）。
A．调查表
B．流程图
C．网络图
D．控制图
31、项目沟通计划是（ ）的一项工作。
A．项目启动阶段
B．贯穿项目全过程
C．项目实施阶段
D．项目规划阶段
32、下列不属于项目后评价的方法是（ ）。
A．统计调查
B．统计分析
C．层次分析
D．前后对比
33、对风险主题来说，风险和利益必然是同时存在的，这体现了风险的（ ）。
A．不确定性
B．可变性
C．同利益的对称性
D．不利性
34、切克兰德的软系统方法的核心是（ ）。
A．比较
B．最优化
C．模型化
D．系统化
35、下列损失中属于外部损失成本的是（ ）。
A．废品损失
B．停工损失
C．索赔费用
D．事故分析处理费用
36、经验估计法适用与（ ）。
A．估算需要很精确的情况
B．需要准确地知道费用的整体分配
C．需要很快拿出一个近似数据的项目
D．在设计和性能特征上有很大变化的项目
37、多项目平衡首先要（ ）。
A．建立每个项目的优先顺序
B．制定资源平衡计划
C．明确提出各项目的限制因素
D．分配资源
38、下面网络计划技术中哪些对每项工作是用确定的持续时间（ ）。
A．VERT
B．PERT
C．GERT
D．CPM
39、PDCA循环的四个步骤的顺序是（ ）。
A．计划，实施，检查，处理
B．实施，计划，纠正，检查
C．检查，实施，纠正，计划
D．纠正，检查，实施，计划
40、下列哪些是变量是盈亏分析中的变量（ ）。
A．产量、销售和成本
B．产量、可变成本和固定成本
C．销售、价格和成本
D．价格、可变成本和固定成本
41、控制图的点子反映生产过程的稳定程度，下面那种情况不能判断为生产过程有异常变化（ ）。
A．在中心线一侧连续出现7点链
B．连续11点中有10点在同侧
C．连续20点中16点在同侧
D．连续17点中有13点在同侧
42、某项目的CPI如下，它告诉我们什么信息？（ ）
A．1.2 实际成本与计划成本相符
B．0.9 实际成本高于计划成本
D．1.2实际进度比计划进度拖后
43、当目前条件的改变使原有的假设不再成立时，应用那种方法来预测项目完成时的费用（ ）。
A．实际支出和对未来剩余工作的重新估计
B．实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改
C．总预算费用和目前的费用效绩指数
D．实际支出和剩余的预算
44、下列对虚工作说法错误的是（ ）。
A．虚工作也是实际不存在的工作
B．虚工作也占用时间
C．虚工作不占用资源
D．虚工作只表示工作间的逻辑关系
45、对工作分解结构图说法正确的是（ ）。
A．必须召开各方面会议后才能改动
B．不能进行任何改动
C．可以随时进行改动
D．只要项目经理人同意
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