（5） 设计制作现金券。
2、 口碑宣传： 销售
部及营业部，以销售部为主，各营业部为辅 。
3、 短信宣传： 销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次活动信息，以达到宣传，吸引客户消费的作用。
五、场地布置：
1、酒店外围：
（1）大门正对面绿色植物区，制作2012年上海世博会倒计时。
（2）酒店大门及西餐侧门吊大红灯笼，以衬托节日气氛。
（3）酒店大门正对面，制作“元旦快乐”装饰。
2、大堂：
（1） 酒店大堂摆放三个“x”展架（内容2012年世博会时间表，整个活动内容一个。）
（2） 在原圣诞屋的基础上，饰“海宝”（2012年世博海宝）及有关饰品。
六、责任分工及完成时间：
1、总指挥：x总
2、总执行及总协调：x副总
3、布场（2012年12月28日完成）：市场营销部，各部门配合
4、策划宣传（2012年11月30日前完成）：市场营销部 负责各类广告宣传、票券的设计及制作。
6、采购（2012年12月1日前完成）：财务部负责关于本次活动的物品采购，美工跟进。
注：世博会门票需财务部跟进落实，确保当日能顺利把门票送到客人手中。
七、物品采购单：
1、海宝若干；2、世博会纪念品若干；3、世博会门票若干（须提前预订）；
4、“x”展架三个；5、布标一条；6、彩色宣传单
八、费用预算：
1、海宝若干约650元；2、世博会纪念品若干约1000元；3、世博会门票若干约3000元；4、“x”展架三个约180元；5、布标一条约70元；6、彩色宣传单约550元。合计：5450元
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