企业干部竞选上岗的的意义(2)

   1、竞聘工作小组的定位
    通常竞聘工作小组由人力资源部等相关业务部门的人员组成。其主要职能是:
    (1)初步审查竞聘人的竞聘参与资格；
    (2)评价统计竞聘参与者的任职资格；
    (3)组织竞聘答辩会；
    (4)统计确认后的竞聘人成绩。
    (5)对符合条件的重点人员进行动员、跟踪工作。
    2、竞聘评审小组的定位
    通常竞聘工作小组由公司总经理直接领导,由部分公司高层领导、人力资源部长、考核负责人、企业内部业务权威人士。必须时可聘请管理顾问与业务专家参与。其主要职能是：

   （1）批准报名人的竞聘参与资格；

   （2）对竞聘上岗过程中竞聘人的表现进行评价；

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   （3）监察竞聘上岗运作全过程。

    五、竞聘工作的注意事项

    1、深入发动人员参与，让候选员工都清楚地知道竞聘活动的目的、意义与具体内容；

·                                 2、改变员工被动等待挑选、安排的思想，要为员工积极地营造竞聘上岗的竞争淘汰氛围，使每个员工都能在充分客观地认识自身能力与才干的基础上主动加入竞聘；

    3、竞聘活动中，各级现任者在新任职者产生之前，应认真履行自己的当前职责和义务，不得以任何理由推卸责任；新任职者产生后，双方需认真办好工作交接，经人力资源部确认后，方能解职和任职。期间要保证企业生产经营的正常进行，不得出现权力与责任的真空。
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