四是建立师带徒培养制度。学校制定了师带徒培养计划,全校共有18对教师结为师徒。要求徒弟认真、虚心地向师傅学习,每周听师傅课1节以上,每次听课必须做好详细记录。徒弟在制定自我发展计划的基础上,要勤奋实践,每两周上一节汇报课,请师傅指点和评价,认真做好教学心得或(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)反思的记录,要努力争取大胆地参与教学实践。师傅尽力上好每周一堂课,以规范先进、独具风格的课堂教学影响徒弟,给他们以启迪。一学期下来,效果非常明显。这不仅加快了青年教师的成长步伐,而且形成了一个互相学习、取长补短的良好局面。
各种听课制度的建立和落实,使得广大的教师都参与到听评课中。这些有记载、有汇总、有总结的制度的建立和落实,对学校教学新面貌的重塑,起到了巨大的促进作用。
②加强集体备课的指导与管理。尽量做到集体备课不走过场,达到“统一”与“个性”相结合。各备课组在充分学习课标、教材、教参的基础上发挥教师团队合作精神,集思广益,取长补短。本组教师静下心来,坐下来以本校、本班学情为背景共同商讨如何突出重点,突破和分解难点,如何使新教材最大限度地发挥作用,如何在教学中培养学生的创新精神和实践能力,凸现学生的主体地位,真正体现课改精神,从而确定课堂教学的“三维目标”。在集体备课中,每位教师都能够群策群力,充分发挥各自的聪明才智.这从一定程度上提高了教师的业务水平和能力。
同时,本学期学校特别注重信息技术网站的建设。通过每位教师建立自己的博客,并在博客上上传电子教案,做到学校内部资料的共享,同时也加强了师生间的了解和联系。这将为我校全面实施电子备课奠定了基础。
③加强年级组日常工作的监督。本学期学校制定了教师坐班制度,教导处人员随机检查教师坐班情况,并在邮箱中进行公布。通过这项制度,可以保证教师能够把更多时间投入到教学研究之中。切实提高教育教学质量。
④ 狠抓常规管理,加大检查力度
1、本学期两次对教师的教案、听课记录、业务笔记、政治理论学习笔记、教研组活动记录等进行认真检查,及时公示记录并反馈本人,每次检查结果作为考核的依据。
2、抽查教师的教案和学生的作业本。从抽查效果看,许多教师能根据实际情况书写教案,内容详实,并每课做到有教学后思,达到课时数。学生的作业本比较规范,但学生书写还需加强,作文质量有待加强,周记稍有欠缺。其它有些学科作业次数还不够,批改符号海存在不规范的情况。通过检查评比,对教师的优秀教案和学生的优秀作业进行了展览,并进行了奖励。
3、加强教研组管理,经常化开展教研活动。本学期学校组织了多次规模较大的教学研讨活动,让更多教师参与教研。大家能围绕如何走进新课程进行实验研究,他们在研究中有方案、有过程、有总结,研究过程踏实、稳进。教师们能深入钻研教材,研讨问题,精心设计教案,上课认真扎实,课后能较好地研讨反思。另外还进行了分组说课和集体评课活动,人人参与,人人发言,并及时做好记录,效果较为明显。
⑤积极组织各年级学生学科知识竞赛活动 。
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2.语文教研组组织进行了七、八年级作文竞赛;数学教研组组织进行了七、八年级数学竞赛;英语教研组组织进行了七、八年级英语知识竞赛。政史地组组织进行了七、八年级政史地竞赛活动。同时,小学也认真组织开展了作文、数学、硬笔书法、百科知识竞赛等竞赛活动,这些活动的开展,极大地调动了学生学习的积极性,促进和提高了学校的教育教学水平。
⑥加强毕业班工作,全面提高教学质量
根据本届毕业班学生的实际情况,教导处一开始就狠抓毕业班工作,做到早计划、早部署、早落实、早进入备考状态。制定了合理的复习计划和措施。强化备考研究,明确中考改革精神,研究近几年来中考改革动向。加强各轮复习计划措施的落实工作,组织月考检测,并对成绩进行了统计分析与问题**,查缺补漏。加强了与兄弟学校毕业班的经验交流,取长补短。制定方案并组织实施了毕业生的综合素质评定工作。组织召开了教师会、学生动员会、家长会,做好中考报名工作,宣传招生政策,调动全体师生的积极性,从而使今年中考情况获得了预期的目标。
2、加强培训,提高素质。
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