三、行风建设紧抓不放
一直把行风建设列为工作重点,按照全县行风评议工作的总体部署,以“树立行风新风、优化发展环境”为目标,不断推出新举措:
1、加强领导,注重宣传,营造浓厚的行风建设氛围。
行风评议工作开展以来,我局党组高度重视,积极行动,多次召开会议,并且成立了由局长任组长,其他班子成员任副组长,监察、人事、办公室等股室参加的行风评议工作领导组,确保了行风评议工作的组织领导。
为了让社会公众了解工商、监督工商,我们以“3·15”宣传、法制宣传和县政府组织的行风评议大型宣传活动为契机,以召开座谈会、发放征求意见表等形式,广泛征求社会各界对工商工作的建议和评价。
您可以访问第一范文网(www.网址未加载)查看更多与本文《县工商局监察室廉政建设事迹材料》相关的文章。两年以来,共印发行风评议宣传资料4000份,局机关和工商所设置政务公开专栏15个,编发行风建设简报25期,在市级以上媒体报道行风建设情况14篇,使全局行风评议工作形式别开生面,深入人心,营造了良好的社会氛围。
2、加强监督,从严治队确保行风制度落实到位。
(1)拓展监督渠道,完善监督机制。
在行风工作中,我们采取召开座谈会、聘请行风监督员、发放征求意见表等方式,全方位、多角度地征求社会各界对工商工作的意见和建议,并且主动向纪检委、纠风办的领导汇报工作,听取信息反馈,找准自身的问题与不足,强化了对行政执法行为的内外监督,使行风建设工作有了更加明确的着力点。
(2)组织明察暗访,坚决果断纠错。
我局由纪检组长高建忠带队,监察、法制、人事股联合组成明察暗访组,对全局执法人员的执法情况进行明察暗访,对暗访中发现的问题,不回避,不拖延,雷厉风行,迅速查办。
(3)开展案件回访,征求意见建议。
为进一步强化执法监督监察,规范执法行为,杜绝和纠正办案中的不正之风,发现和查处在行政执法中的违法违纪行为,保证队伍的清政廉洁,组织力量,对两年以来所查处的行政处罚案件,逐件回访当事人,听取当事人意见,并将对发现的执法人员违纪行为严肃查处。
(4)、 推出“执法明白卡”,让工商执法成为群众人人可见的“阳光作业”。 为了增强行风建设的实效性,让群众的监督更为直接,XX年七月份,我们将3000余个印有执法人员姓名、照片、执法范围、联系电话等内容的“执法明白卡”免费发放到了全县所有的经营户手中。“明白卡”上特别(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)注明:非公示人员到经营户门店收取管理费,业户可以拒绝。这项措施的实施,真正实现了执法公开化,监督零距离,有力地规范了我们的执法行为。市、县电视台报道了我们的做法。
(5)、自拍行风录像,让作风和形象成为全体干部时刻牢记的“生命线”。今年以来,在市场监管任务十分繁重的情况下,行风建设工作不仅没有放松,反而加大了监督力度,采取事先不打招呼,派专人录像的方式对基层工商所行风方面的情况进行了明查暗访,调查询问个体工商户120人次,群众200余人次,发现了人员着装、所容所貌、车辆使用、票据使用、市场监管等方面存在的一些问题。录像播放后,全体干部普遍感到了压力,感到了加强市场监管、确保职能到位的必要性和加强学习、改进作风、依法行政的迫切性。
四、效能建设竭力强化
1、初步形成一套科学的运行机制。根据上级要求,借鉴兄弟单位作法,总结我局以前实施的执法责任、首办责任、政务公开等制度,初步探索和形成一套以首办责任制为龙头,四项制度相配套(执法责任制、政务公开制、否定报备制、限时办结制),以五项措施作保证(严明行政纪律,积极正确引导,健全监督机制,严格目标考核,严肃责任追究)的运行机制。将效能建设纳入议事日程,由纪检组、监察室负责落实督办,投诉中心和首办督办室受理群众投诉举报。将县委、政府夏发(XX)1号文件和夏效办发(XX)2号文件精神的落实与我们国家工商总局的《六条禁令》相结合,执法程序化,办事高效化。
我们在全局积极开展“三为零”教育和争创“五星级”单位活动,局长与各所长签订了各项工作责任目标书,将效能建设的要求和目标融入其中。
您可以访问第一范文网(www.网址未加载)查看更多与本文《县工商局监察室廉政建设事迹材料》相关的文章。2、逐步建立起一套规范的规章制度。我局既已制定了党务管理、行政管理、首办责任、执法责任、公开承诺、廉政建设、案件办理等系列制度80余个。政务公开、首办责任、执法责任等制度已在办公场所公示。
3、执政为民的良好风气越来越浓。结合县上“三为零”教育,我局XX年重点开展了“四项教育”。一是党性教育,教育干部坚定理想信念,坚持正确的政治方向;二是党风教育,引导干部保持艰苦奋斗、廉洁奉公的优良作风;三是廉政教育,教育干部努力实现对党负责和对人民负责的统一,对法律负责与市场主体负责,对消费者负责的统一;四是纪律教育,不断增强全局同志纪律观念和廉政意识。 通过教育,使我局上下执政为民的良好风气越来越浓。
五、首办责任制不断完善
推行首办责任制是工商队伍作风建设、行风建设、为民工程的重大举措。,我们根据省局对首办责任制落实提出的新目标、新要求,紧紧围绕市局“强化一个认识、完善三个机制、实现四个结合”下功夫,逐步深化首办责任制工作,完善“155”运行机制。重点在值班制上,推出了专人专岗制。从而有效化解了各股室人员轮流值班与业务工作冲突的矛盾,减少了首办工作中的移交和转交事宜,保证了资料的完整统一,有利于真正发挥导办、引办职能。首办接待岗专人专岗制运行后,群众到机关直接就可以找到承办人,办事更为便捷,实际效果令人满意。
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