工作经验交流材料-工程施工项目经验总结(3)

经验交流材料,艺考

经验交流材料

2012-5-23 08:35:47 文/吴天翊

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③过门石的选择与铺贴方法(卫生间过门石要拔台),踢脚线上部必须抛光处理到位,不得有缝隙。

④卫生间地面瓷砖铺贴时必须先把地漏预先安装好。


⑤石材或瓷砖加工时,一定要加水,不得有缺角少棱现象。

⑥楼梯踏步侧面串边石材必须做抛光处理。


ⅳ隔断制作安装施工中需要特别注意的细节问题:

①隔断的放线位置准确,固定方法采用地面“之”字型用自攻丝固定的方法,龙骨的连接采用拉铆钉搭接牢固。

②隔断内的管线等需要预留的设施必须提前预留到位,位置合理准确。

③门口必须用细木工板周全做门套,必须要进行加固处理。

④隔断骨架必须固定牢固无松动,支撑卡位置合理准确、固定牢固。

⑤隔断内填充材料一定要密实,填充饱满到位。必要时隔断地部注胶密封处理。

ⅴ对外包项目的管理:

①严格控制质量,包括材料质量和安装质量。比如:铝合金门窗安装过程中的问题主要有:

毛条不到位,有脱槽现象。橡胶条弯曲,长度不够,45度斜角未切割,未注胶处理。限位器个别未安装,橡胶垫个别未安装。下滑打孔后未注胶,未处理。月牙锁安装不到位,缝隙太大。个别已损坏。防水注胶不到位。包装纸个别部位未撕掉。西楼梯间1块玻璃已损坏未更换。门扇错位,门框接茬处有缝隙,门拉手安装高度不一样,个别已经活动。铝合金型材个别部位损坏。


②安装完成时间必须明确,如果不能按时完成,耽误工程整体进度必须有处罚措施。

⑵工程进度控制方面

幕墙整(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)体截止到XX年12月6日全部完成,XX年12月6日后的施工项目为增加项目。合同范围内项目内容进度基本合理。

⑶材料控制管理方面

本工程项目配备材料员,施工用材料无浪费、丢失现象,与材料科对帐后基本无出入。但是发生外墙脚手架卡扣丢失现象。

⑷安全施工管理方面

本工程项目主要是外墙铝塑板干挂,属于高空作业,在施工作业过程中,各种防护设施、安全用品配备齐全,施工作业人员服从管理、听指挥,未发生安全事故。


⑸外墙铝塑板施工需要注意事项

①测量放线。首先确定好水平基准点,然后依据此基准点测量放线,放线时必须做到位置准确无误(项目部检查核实),固定点牢固、无松动。此过程需要各施工队伍相互间配合协调好,根据施工现场实际情况需要纠偏、调整、定点。

②骨架焊接。骨架的固定点一定选择在混凝土梁柱面上,固定点的数量、间距要合理。角码或钢盘必须与混凝土梁柱面可靠接触严密,膨胀螺栓必须打入梁柱面足够距离,螺杆不得裸露在外,注意弹簧垫片及平垫安装方法是否正确。骨架的安装过程中,要检查骨架的弹性连接、防金属锈蚀措施、连接牢固性、满焊处理、焊渣处理及防锈处理是否到位,整体水平度、垂直度是否在可控制范围内,是否符合标准要求(项目部检查核实)。

③铝塑板定尺加工。在提报计划时在保证铝塑板尺寸准确无误的同时,要考虑加工误差的存在。折边开槽深度合理(保留一层薄薄的pe材料,但能看的见铝板),铝塑板板边折边处处理要细致,不得有断裂现象。角铝固定点的数量要足够、位置要准确。


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