2009-2010学年初三年级组工作计划(2)

计划总结,艺考

计划总结

2010-11-01 11:30:22 文/裴雨婷

关注


3、强化年级文明监督岗管理制度,实行人性化、民主化管理,进一步加强管理的科学性,少一些形式主义,多一点实干精神,提高执行力。我们将带着发现美的眼睛关注身边的人和事,对常规工作的检查在原来仅有扣分的前提下,加强加分力度,对工作特别出色的通过加分给予鼓励和推广,做得较差的加以提醒,给予扣分,加大工作好坏的区分度,鼓励了先进,鞭策后进,并将检查结果以文字稿的形式予以公示,以此引领教师的责任意识。同时也要积极听取老师们的呼声,极力争取和维护老师们的利益,任何措施的出台将继续多方征求意见,从而使我们的管理更以人为本,更科学。同时也要发掘其他年级组的特色闪光点,相互借鉴好的管理经验,汲取各方所长,与其它年级和谐共进。     4、坚持年级管理周总结制度。计划每周下发一张初三年级组工作简报(一般在周一班会课前发)。简报共分以下内容:①对上周工作的回顾,表扬优秀的班级、事迹、个人,指出上周工作中存在问题,提出**意见,及时反馈上周常规检查情况;②布置本周工作要点,提出工作方法、要求,如:学校工作布置,班会课要点,以及年级组将重点检查哪些常规工作,对哪些工作将加大加、扣分的力度等。此项制度能使我们的工作更环环相扣有条不紊,有布置,有检查,有反馈,也使年级组老师对一周的工作了然于胸,增强了工作的计划性、目的性和前瞻性。 5、坚持四会制度。班主任例会、全体教师例会、分层家长会、学生会议是初三工作的重要部分,可以促进教学管理工作,加强师生的思想道德教育,形式要从实际出发,灵活机动,像班主任例会的时间要定在每周五举行,以便及时统一安排下周班会课内容,当然各班在集体备课的[/fanwen/]027ART.COM范文频道基础上也可根据本班特点创新班会内容,一定要上好上足班会课;班主任例会以月为单位结合各班管理模式和效果进行月总结制度,相互学习,取长补短,主要以文字形式交流。 (二)、“细化”德育工作,全面提高学生思想素质。    1、严格行规管理,以行为规范教育为基本内容培养学生良好的文明行为习惯。并加强检查、抽查工作力度,把学生常规管理抓紧、抓严、抓实,抓出成效。     2、加强理想教育,栽播理想种子,对初三年级开展理想、信念教育活动。可以请已毕业的优秀学生谈体会,让学生明确初中毕业是人生的一个重要分水岭的道理,帮助学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”Ji励学生,促使他们树立信心,鼓足勇气,最后冲刺。     3、突出学生的主体地位,特别要加强班干部队伍建设,努力提高学生的自我教育能力,自我管理能力,自我约束能力和对自己负责的能力,减轻班主任的管理压力。     4、发挥家庭教育的优势,家长普遍有着“望子成龙”,“盼女成凤”的愿望,他们对学校和子女的期待关心,正是我们对学生开展教育的巨大优势。所以每一位老师都要坚持利用好各种家校联系的手段,尤其是校信通,随时注意每个学生思想变化的情况,通过校信通这个平台与家长相互交流学生情况,增强教育的针对性和目的性,多一点报喜,少一点告状,委婉地提出合理的意见和建议。并通过召开家长会、家访等形式,与家长面对面的交换学生的学习、思想、生活等方面的情况,从而较全面的了解学生,正确的评价学生,同时使家长明确学校的教育思想和教育方向,提高家庭教育水平。

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