2011年公司事业部销售主管工作计划(2)

计划总结,艺考

计划总结

2010-12-15 10:14:19 文/邵菁

关注

2011年公司事业部销售主管工作计划

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类:根据度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施:

1、技术交流:

(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈Ji烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

上一页  [1] [2] [3]  下一页

艺考相关文章

发现更多好内容

艺考用户说说

友善是交流的起点
带你看艺考艺考推送时光机
位置:艺考-范文-计划总结-2011年公司事业部销售主管工作计划(2)
咦!没有更多了?去看看其它艺考内容吧