公司工会工作总结(2)

二、加强教育培训，推进“素质工程”建设。公司工会通过举办《工会法》、《劳动法》、《企业法》等法律法规及业务培训，加快推进工会干部理论化、知识化、专业化进程，不断提高公司员工的实际操作能力。一是加强业务理论知识培训，建设“四有”职工队伍。公司工会按照建设“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍的标准和要求，组织干部职工深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论，增强了工会干部的政治意识、创新意识、群众意识和责任意识。按照人力资源需求，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，今年公司共举办培训班35期，培训员工700多人次。公司有两名司机同志参加总部举行的第六届职工技能比武中，分别获驾驶员（高级）比赛第一、二名。有两名职工分别获钳工（高级）比武第三、第五名。有一名职工获得了国家职业资格一级维修电工高级技师证书。公司工会围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，树立职工危机感和竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司稳定发展寻找对策，为公司领导决策提供依据，广泛开展献计献策活动，挖掘职工潜能，广纳良言，为公司发展征集好建议、好点子，组织员工进行改革创新，有效提高了职工的业务水平和责任意识。全年共进行了45个项目的改革创新，收到合理化建议170多条，有效改进了工艺条件，降低了产品消耗，促进生产效率提高。通过组织职工参加各种球赛、读书征文等有益的文体活动，丰富了职工的文化生活，陶冶了职工的性情，促进了职工身心健康，提高了职工队伍的综合素质。今年公司篮球队在总公司举行的篮球比赛中，获得了第二名的好成绩。二是开展劳动竞赛，引导职工敬岗成才。今年是我们公司清洁文明生产年，公司工会从4-11月份开展了为期8个月的以“清洁文明生产、创建节约型企业”为主题的劳动竞赛活动。公司成立了竞赛领导小组，周密安排部署竞赛工作。严格考核主要生产车间的生产产量及消耗，辅助车间的消耗和服务质量，各部门的服务质量和费用等等。实行安全环保一票否决制，由生产管理部负责考核车间生产与消耗，车间考核部门履职与服务，企业管理部负责考核各单位安全环保质量及5s等情况。每个月末公司工会主席都会组织各分工会主席进行评比打分，总结经验，在公司月调度会上通报劳动竞赛情况，对不足的地方进行改进。通过各分会认真组织，各单位积极参与和在全公司员工的共同努力下，公司生产大幅增长，节能降耗工作取得的成绩更为可喜，产品的主要原材料消耗均有所下降，涌现了一批创新型员工和一批生产能手。

您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《公司工会工作总结》相关的文章。三、深化厂务公开促进企业民主管理。公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，多途并举，健全企业民主制度建设。一是健全职代会制度，建立民主管理机制。公司以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，充分调动职工的积极性和创造性，发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制，将属于职代会职权范围内的重要事项交由职代会讨论和审议，公司今年共召开职代会2次，讨论和审议了总经理工作报告、经济责任制承包方案、重大改革方案和公司规章制度，审议通过了从职工子弟中招聘员工的提案等。同时，工会从民主政治建设入手，设立意见收集箱，认真听取和广泛征求职工意见和建议，科学破解职工关心的热点难点问题，尊重职工意愿，积极维护职工合法权益，充分调动职工生产积极性。把涉及到单位长远利益和职工切身利益的重大问题提交给职工讨论，对代表提案和建议，工会及时和行政领导进行共同研究，做到件件有答复，事事有回音。一线职工反映工资偏低的意见，公司采取向一线职工倾斜的政策，拿出16.5万元，给一线职工每人每月发放补贴30-60元。二是加强民主监督，维护职工合法权益。公司按照管理规范化和厂务公开制度化的要求，设立了固定厂务公开栏，不定期公开需要公布的厂务内容，推进厂务公开进程，维护职工利益，对企业的重大投资，经营决策、改造方案、物资采购、产品营销，外委加工，废品买卖等事项作为厂务公开重点，实行全方位和全过程的公开。