中层干部管理制度(4)

①每年元旦、春节、劳动节、国庆节等按国家规定休假并计发工资。

②事假。事假扣发当日工资，全年事假累计不得超过20天。

③病假必须出具县市以上医疗单位证明。住院者，病假和休养合计不得超过三个月，否则作自动解职处理。

④婚假。员工本人结婚休假10天，子女结婚休假1～3天。

⑤丧假。父母、祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母（公婆）丧亡，可请假三天，工资照发。超过三天的与事假同。

9、各款假期如同法定假日重叠，法定假日不另体现。

10、中层干部请（休）假必须办理有关请（休）假审批手续，并由综合管理办公室考勤员登记备案。

11、中层干部因执行公务致工伤者，作公假处理，疗养期间薪资照发，照国家有关工伤法规处理。

12、休假逾期经批准的按事假处理，没有批准的按旷工论处，按日工资标准在当月扣除薪金，一年内事假累（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）计超过20天者免职或解除劳动合同。

13、中层干部请（休）假必须事先亲自办理申请手续，因急病或其它情况不能亲自办理相关手续的，可由同事或家属代办，但事后必须亲自补办请（休）假手续。未办妥请（休）假手续者，不得先行离岗，否则，以旷工论处。

14、中层干部请（休）假期届满后，再续假的，必须另重新办理续假手续再休假，否则以旷工论处。

15、中层干部请（休）假以不影响公司工作为前提，否则，不予审批安排。

16、中层干部请（休）假违反本规定，或有虚假行为者，除将休假日作旷工处理外，依情节另予处罚。

四、工作接待应酬管理制度

1、公司所有中层干部对来信、来访和电话联系人员应热情、礼貌，使用礼貌规范语言，体现公司文明形象。

2、重要人员和团体来访，统一由管理办公室安排和组织接待，根据来访对象和接洽事由请公司和相关部门领导接洽，管理办公室应做好来信、来访登记工作，有关接待准备工作应在客人到来之前二十分钟完毕。接待形式和标准由管理办公室控制掌握。

3、电话应及时接听、热情处理，重要电话找人不在时，应作好电话笔录，及时、准确负责通知到位。

4、来访客人需要招待用餐时，应提前一小时向管理办公室主管报告，由办公室统一安排就餐。外来用餐须报请总经理批准同意，未经批准的用餐，不予报销，费用自理。

5、公务应酬用餐须坚持热情而又节约的原则，严格控制标准，特殊情况需要突破，须报经副总以上领导批准。

6、中层干部公务出差因工作需要公款应酬的，须向总经理电话请示，严格控制标准，凭票报销。

您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《中层干部管理制度》相关的文章。7、公务娱乐活动应酬和礼品馈赠须由部门负责人向管理办公室提出申请，由管理办公室主任审核并报请总经理批准后办理。

8、来访客人的住宿由管理办公室统一根据实际情况安排。

五、工作的执行制度

1、工作执行程序

a、对于上级领导下达的任务必须严格执行，对于任务的正确性以及所带来的后果应在执行工作的同时，不断向上级领导汇报工作进展的情况，以给上级领导正确决策提供依据。