3、强化措施,狠抓落实。
将品牌建设贯穿于学校平时工作过程中,要善于发现实施过程中凸显的各种优势、劣势、机遇和挑战,及时采取相应对策进行干预,纠偏扶正,要突出重点,力求实效,确保学校发展项目健康运行。
第三阶段:总结反馈、讨论提高。2012年1月——2012年2月。
举办研讨会、观摩会、表彰会,针对自主发展活动情况进行“回头看”,进行全面总结,查找活动中取得的成绩和存在的问题,及时调整工作计划和方法,确保品牌建设的长效性和实效性。
六、保障措施
1、建立健全领导机构。成立以校长为组长的“一校一品工程领导小组”,负责学校自主发展工作。并严格落实第一责任人的职责,确保学校工作的开展。
2、建立督导检查制度。为了促进学校品牌建设工程各项工作落到实处,对措施得力,成绩显著的处室和教职工,及时进行表彰,对重视不够、行动不力、效果不明显者通报批评,并将督查情况纳入年度工作考评中。
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