第二,持续改进、不断创新,打造农网乡亲工程是运城烟草领先发展的职责所在。按照“实内涵、深耕作、广覆盖、全方位、优服务、高效率”的思路,实施“六个三”农网提升模式,不断创造运城烟草农网建设新经验。省局(公司)对此给予充分的肯定,王志毅副总经理专门作出批示,要求全省销售战线学习借鉴。
第三,爱岗敬业、争创一流,构建和谐稳定环境是运城烟草健康发展的核心所在。本着开放的胸怀、民主的态度,开展“开门纳谏”活动,加强信访**,耐心倾听和妥善解决员工提出的意见和诉求,有效化解历史遗留问题,以办好“九件实事”为标志,营造了全市行业和谐发展、健康发展的稳定局面。
第四,牢记使命、创造价值,实现大强新好业绩是运城烟草科学发展的动力所在。以省局李泽华局长去年在运城调研时提出的建立“大、强、新、好”业绩为己任,明确责任,清晰定位,确定了全市行业发展的“6+1”目标,进一步夯实了市场监管、现代营销的软硬件基础。
您可以访问第一范文网(www.网址未加载)查看更多与本文《全市烟草工作大会上的工作报告》相关的文章。第五,转变观念、硬化作风,积极开展建功立业是运城烟草激情发展的活力所在。创新经营理念、管理理念、价值理念,激活“人”这个事关行业发展的关键因素;深入开展“端正政风行风、优化发展环境”主题活动,增强全员尽职履责意识,全面优化了行业发展的社会环境,得到市委、市政府行评办的充分肯定。
实践证明,市局(公司)党组做出的运城烟草“卷烟销量仍有空间、结构提升大有可为”的两个基本判断是完全正确的;全市行业党员领导干部的工作作风、工作能力、工作成效是可圈可点的;广大干部员工推进运城烟草发展上水平的思想坚定、措施得力、效果明显。回顾2012年各项工作所取得的成绩,令人振奋,催人奋进。在此,我代表市局(公司)党组向关心和支持运城烟草发展的社会和行业的各级领导,向全市社会各界和广大烟农,向全市行业1000余名干部员工及离退休老同志表示衷心的感谢!
二、科学定位,认真谋划,在更高起点上推动运城烟草大发展
今年是“十二五”的开局之年,是全行业推进“卷烟上水平”的关键之年,是运城烟草加快实现“站位一流、跻身先进”目标的给力之年。做好今年的各项工作,对于坚定发展信心、奋力转型跨越,为推进运城烟草“十二五”卷烟上水平开好局起好步,具有十分重要的意义。
(一)2012年运城烟草转型跨越发展形势分析
运城烟草的发展环境良好、正逢其时。从发展外部环境看,省委袁纯清书记提出到2015年再造一个新山西的宏伟目标,山西获批“国家资源型经济转型综合配套改革试验区”,为全省转型跨越发展带来巨大的政策支持和发展平台;市委市政(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)府把建设山西向东向西发展的大通道和桥头堡作为全市“十二五”规划的总纲,运城烟草的发展迎来了新的机遇。从自身发展环境看,“xxx”期间,全市行业经济效益呈逐年递增态势,尤其是2012年实现税利6.37亿元,同比增长首次超过20%,达到了25.60%;通过多年来的发展积累,尤其是去年在观念转变、基础管理、结构调整、机制创新等方面开展的大量卓有成效的工作,为运城烟草新一轮发展提供了更加坚实的平台。
运城烟草的转型迫在眉睫、大有可为。虽然我们自加压力,负重赶超,取得了可喜的成绩。但是,与全省行业的发展水平、省内先进地市的发展水平相比,还有较大的差距。一是发展基础仍不够牢固,主要表现在基础管理比较薄弱、思想观念需要进一步解放;二是发展动力仍不够强劲,主要表现在整体协调推进作用还需进一步加强;三是发展活力仍不够充分,主要表现在工作的主动性、创造性仍要进一步提升;四是发展格局仍不够优化,主要表现在市场掌控的能力尚显不足、引领消费的机制有待进一步提升。差距就是不足,潜力就是动力。找到了差距就明确了改进的方向、发展的路径,《运城烟草“卷烟上水平”五年规划》提出“24613”总体目标,即:到2015年,全市卷烟销量要达到24万箱以上,实现卷烟销售收入60亿元(含税),实现税利13亿元。知名品牌销量占总销量比重70%以上,销售收入占总收入比重80%以上。站在新起点,面对新目标,我们要走的路还很长,需要努力的点还很多,运城烟草转型跨越发展的大舞台正等待着我们每一名运烟人登台亮相。机遇就在眼前,我们必须紧抓不放,全力赶超。
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