最新业务员7月份工作计划(8)

¬  勤拜访，以最快的速度获取反馈

¬  勤拜访，把投诉的危害降到最小

提供优先服务

优先供货

优先开展促销

优先处理投诉

抢夺每一寸空间

每一寸空间都意味着销量

不是你的，就是竞争对手的

货架是一种稀缺资源，不是谁想上就能上的，同行业竞争是最残酷的竞争，正所谓“同行是冤家”，刺刀不见红，怎显英雄本色？

为保证终端的管理得到完善，落实到每人每处。硬性规定的东西必不可少，也带动伙伴们的展业自觉性和积极性。展业包里必需要有的：抹布、签字笔、、胶带、每天客户计划拜访表，周计划，月总结，送货单据，固定客户拜访表。每周检查2-3次，累积3次罚款10元。

团队建设以及员工激励方案

10年财年的任务相对比较高，10年百年糊涂在顺德加上超值装才700万销售汇款任务，百年第一年做顺德市场才180万的销售业绩，相对我们10年的销售任务就350万就有点太高。

经验告诉我，再难的市场，再差的销售队伍，只要企业能制订一个合理的、有刺激性的销售政策，并全部兑现的话，企业销售业绩都可以得到迅速改善，一般都可以提高30%以上。