2013年乡镇工作计划安排(2)

万元以下的中小项目，引导支持实施技改，不断加大投入，实现提质增效，壮大规模效益。

着眼社会和谐这个根本目标，建设新农村、改善民生民计。认真落实党在农村的强农、惠农政策。一是继续推进乡驻地建设工程。启动中心大街西拓及曹家街集贸市场整体开发建设，建立合理有序的管理机制，实现小城镇建设常态化管理。启动第一建材厂房地产开发建设，筹资4800万元，规划社区80亩，新建楼房6600平方米，解决600余户的居住问题。二是加大对农村弱势群体帮扶力度。继续深化“一助二”工程的内涵，不断加大农村弱势群众的帮扶力度。同时，计划新建周转房50间，新纳入农村低保500人，力求做到应保尽保。三是抓好农村教育工作。一方面规范现有中小校的合村并点，整合教育资源，提高教育质量，另一方面，搞好农村校舍危房的改造，从根本上消除d级危房。四是规范农村卫生医疗站点建设。启动乡卫生院综合门诊楼，改造村级卫生室26处，进一步提升乡村卫生服务水平。五是加强公共服务。村村建立不少于500平方米的文化活动场所，村村建立农村文化书屋，在王西、布山、程庄、陆庄等村启动建立体育文化设施建设。六是加强农村土地管理，精心运作村庄规划建设。七是加强农村安全防范体系建设，在乡驻地技防体系，鼓励支持有条件的村实施技防、人防相结合的治安防控体系，维护农村社会稳定。

为切实抓紧抓好2013年的工作，我们将采取以下三项措施：

一是继续深化“三个体系”建设，驾驭工作全局。准确把握“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系建设，并贯穿全乡工作全局，全力推进各项工作。尤其是在落实结构调整、招商引资、民营经济、社会事业等事关经济发展全局的重大事项时，更要把目标、责任、监督真正抓在手上，落实到行动上，确保各项经济工作和社会事业开展的扎扎实实，卓有成效。

二是深化“一切工作具化”的理念，健全落实机制。开展深入学习实践科学发展观活动，深化“转变作风年”、“工作落实年”活动，从党政领导干部做起，从中层干部抓起，从深化机制入手，一级抓一级层层抓落实，带领乡**自觉转变工作作风，求真务实，不事张扬，真抓实干。在领导干部中，开展“打造学习型机关，争当研究型领导”活动，以身作则，率先垂范，亲历亲为；坚持一切“工作具体化”，切实做到“一切事有人负责，一切事有章可循，一切事有人监督，一切事有据可查”；坚持大处着眼，细微入手，抓细抓实。

三是深化“单项工作调度法”，完善推进机制。深化对发展工作、机关工作等重点工作，重点调度，重点督导，立足“单项工作争一流，整体工作上水平”的目标要求，细化工作，责任到人，狠抓落实。完善考核机制。研究制订工作目标，完善了考核方案，加大考核力度，考以致用，建立乡**政绩台帐，促进工作开展。完善奖惩机制。实行“一季度一考核，半年一兑现，全年算总帐”，奖罚分明，提高乡**的积极性。
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