办公室主任会议上的讲话(3)

1、精神要吃透。对各级领导的各项决策，办公室人员首先要认真领会，吃透精神实质。基本精神掌握了，基本原则掌握了，特点、重点掌握了，督查起来就比较得心应手。
2、工作要务实。督查是抓落实的重要手段，也是办公室的基本职责。办公室要紧紧围绕确保班子决策贯彻落实这条主线来强化督促检查，要围绕单位的中心工作谋划和组织开展督促检查，对领导十分关注和群众反映强烈的热点问题和敏感部位，要紧盯不放，要用切实有效的手段，加大解决问题的力度，哪里有问题，就督到哪里，哪里不落实，就查到哪里，要跟踪督查，动真招，求实效。
您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《办公室主任会议上的讲话》相关的文章。3、反馈要及时。决策能不能落实，很重要的一点是力度问题。但也不能排除我们的决策在落实过程中有时确有不完善的地方。因此，我们在督查过程中，要及时发现决策落实过程中的新情况、新问题，及时反馈，帮助领导完善、修订决策。
三、围绕合力抓协调，在形成凝聚力上下功夫
要从维护班子的领导权威、充分发挥好各级领导机关的作用、形成领导工作合力的角度进一步强化办公室的综合协调职能。
一是加强决策协调，维护班子的领导权威。对需要决定决策的的事项，办公室要按照班子的职责划分，严格按规范和程序进行组织协调，要协助班子完善议事规则，抓好民主集中制的各项制度的落实，不断提高班子的决策民主化、科学化程度，提高班子决策的权威性。二是协调好领导关系。办公室人员是领导的近身助手，对领导班子人员之间的关系比较了解，应把营造和维护领导班子和谐工作关系的协调作为规范自己工作行为的重要原则。三是搞 请登陆517878秘书网查看更多原创文章好工作协调，增强各部门之间的工作配合。有些工作的落实，不是一个部门能够解决的，牵涉到方方面面，很多部门。在分工越来越细，相关因素越来越多的现代管理实践中，横向的同级关系协调显得更重要。对涉及到几个部门的工作，要进一步加强协调，积极了解有关情况，明确职责界限，形成统一意志，形成整体工作合力。四是为领导把好关，协助领导处理好日常工作。进一步精简和压缩各种会议、文件，减少领导不必要的应酬，保证各级领导有足够的精力抓大事和解决实际问题。
四、围绕基层多服务，努力把办公室建成领导联系基层和群众的“窗口”
办公室是企业的一个窗（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）口，也是领导联系基层和群众的桥梁和纽带。因此，办公室必须转变作风，提高服务意识。
1、要端正机关工作的指导思想，牢固树立为基层、为群众服务的观念，对基层高看一眼，对群众厚爱一层，急基层之所急，想群众之所想，关心群众生活，以良好的工作作风，维护领导和机关的形象。
2、转变工作作风，加强 请登陆517878秘书网查看更多原创文章与基层的联系。在处理好日常工作的同时，要拿出足够的时间，深入基层，开展调查研究，协助领导加大解决问题的力度。经常深入下去，掌握情况，总结经验，反映问题，把对领导负责与对**负责统一起来，增强工作的针对性，提高服务效率。
3、在对领导的服务上，最重要的是为领导实行正确领导和科学决策提供优质高效的服务，不能把为领导服务庸俗化。要强化补台意识，努力避免各种遗漏和失误。要站到领导的角度考虑问题、处理问题，要围绕领导班子的决策来搞好服务，既要谋好大事，更要干好小事，要围绕大事干小事，干好小事保大事。
五、围绕形象练内功，切实提高办公室队伍的整体素质
办公室的形象关系到企业的形象。办公室队伍素质的高低直接影响到企业工作的有效性。因此，大家要充分认识自己工作的特殊重要性，加倍努力，做好工作。