较好的把不稳定因素控制在萌芽状态。二是加强了维稳对象对象的监控工作,一方面他们提出的问题,在我们自身能解决的情况下,就及时加以解决,一方面时刻不放松信息掌握,稍有不良反应,我们就及时把工作做上去。三是对重点人实行了责任负责制。今年我们对负责范围的三个重点人,始终都有干部负责掌握情况,始终都有人作具体工作。
5、团青工作。今年主要作了四个方面的工作:一是进行了一次青年思想调查。有23名青年填了调查表,向公司提供了一份调查报告。二是开展了“我与祖国共奋进,我与运输同发展”活动,有33名青工公开了自己年度工作目标。三是开展了“运输发展与青年责任”主题活动,召开座谈会2次,10名青年制定了自己进步规划。四是开展了师徒邦交活动,其中把公司重点对象两对。
6、其它工作。一是女工工作完成了公司女工委员会交给的各项任务;二是计划生育工作管理和教育正常进行,无违犯规定的现象发生;三是疗休养工作按照公司的安排正在有序进行。
四、存在问题和下步工作打算
1、存在问题。一是党员队伍出现影响极坏的事件;二是干部队伍中管理不到位的问题还比较突出;三是劳动关系和利益调整上还有很多的矛盾需要我们去解决;四是基础工作还存在许多薄弱环节。
2、下步工作的重点目标。一是把学习放在首位。有一句名言,“思想有多远就能走多远”。那么思想从那来,就是从学习中来,只有具备了一定的知识结构,只有达到了一定的认知水平,才有新思想、新办法、新路子的诞生,也才能走的更远。下一步我们将制定出党员干部,生产工人提高知识结构,丰富创新理论的全员学习规划。二是建立干部激励机制。改变干部和机关工作人员干多干少一个样,干好干坏一个的局面,是一个迫在眉睫的问题,这既是职工群众的呼声,更是工作的需要。分公司将制定出干部和机关工作人员考核办法,把日常工作、重点项目、特殊事项全部纳入到考核中来,紧密与每个人的效益工资挂钩,从根本上改变干部吃大锅饭的问题。三是彻底根治行风问题。油品运输是行业风气特别敏感的问题,我们要树立起良好的油品运输形象,就必须预防各类行风问题的发生。公司已经制定出了行风综合治理整顿的办法,分公司将采取强硬的措施从源头上抓预防,从管理上抓整治,确保整个队伍不发生一起行风问题。四是加大党务工作力度。从目前的状况看,分公司的党务工作还存在着许多薄弱环节,在人力物力上与上级的要求还有比较大的差距,倒置了党务工作、宣传工作和思想政治工作有很多不到位的问题。下一步分公司将采取积极的措施扭转这种被动局面,力争上一个新的台阶。五是开展好党内主题活动。党总支对每年的党内活动都要作出具体的安排和布暑,用活动树立党在群众中形象,用活动来提高党的威信,用活动来彰显党员的模范带头作用。
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