(六)加强队伍建设,提升文明形象。
为确保高速公路自身的经济效益和社会效益,提高高速公路建设管理水平,必须提高管理队伍素质。首先,要从交通公路部门内部选调一批事业心强、业务精通、开拓创新、作风廉洁的领导和骨干人员从事这项工作。其次,时刻注意职工队伍素质培养,严格要求,深入开展政治思想工作,关心职工生活,为实现“建设一流工程、实行一流管理、培养一流队伍、创造一流效益”,提供坚强有力的思想保证和精神动力;第三,要以“工作制度化、管理程序化、言行规范化、住区军事化”为目标,对路政管理人员、收费人员,持之以恒地实行军事化管理,开展各种形式的岗位练兵和技术比赛活动,不断提高职工的思想水平和业务能力;第四,加强廉政建设,建立健全各项规章制度,真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)度管人的有效机制。加大治理公路“三乱”力度,防止公路“三乱”现象的发生。最后,强化窗口意识是体现高速公路良好形象的关键,要大力推行文明优质服务、文明服务用语,制定文明服务制度体系,强化主人翁意识,增强责任感和使命感,充分调动干部职工的积极性,不断注入新的活力,推动两个文明建设健康发展。
总之,近年来,我市的高速公路发展迅速,在交通乃至经济发展和社会生活中所发挥的作用越来越大,其管理,服务与经营虽正在逐步迈入良性发展轨道,但应该全方位地进行良好管理,切勿让低效率、低水平的制约因素和问题成为发展的羁绊。面对高速公路管理发展所面临的严峻挑战,研究高速公路管理中存在的问题,在实践中不懈探索和持续改进,是每一个高速公路管理工作者义不容辞的责任和义务,也是我市高速公路事业发展的迫切需要。
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