在"经理节"庆祝大会上的讲话(4)

（三）努力实现五个新突破。一是以开放的思维和全球性战略眼光，积极开展与国内外大公司、大集团的合资合作，搞好资本运营、企业上市工作，扩大出口创汇，实现国际化的新突破。二是加强信息化建设，把生产、质量、财务、物流等纳入信息化管理范畴，把信息化延伸到生产经营的每个环节、每个细节，实现信息化建设的新突破。三是实施品牌战略，努力扩大品牌内涵，提高“博兴制造”受众率和认知度，提升品牌优势，实现品牌化经营的新突破。四是搞好技术引进，完善研发体系，开发终端产品，拉长产业链条，实现高新技术发展的新突破。五是全方位培养人才，引进人才，用好人才，实现人才积聚的新突破。企业家们要有永不满足的精神，眼往远处看、往高处看，在现有的基础和条件下力争有更大的发展，瞄准国际市场，抢占市场制高点。

您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《在“经理节”庆祝大会上的讲话》相关的文章。三、在全社会创造关心、支持企业经理和企业发展的良好环境
企业经理、企业是博兴的优势、潜力、希望和未来。能否为企业经理和企业发展营造良好环境，事关县域资金、技术、人才、项目的聚集和离散，事关新的经济增长点能否得到培植和壮大，事关我县经济超常规、跨越式发展的大局。全县上下一定要充分认识环境建设的重要性，努力为企业经理和企业创造宽松、规范、公平、高效的创业和发展环境。
（一）创造最宽松的社会环境。加快发展与我们每个人息息相关，优良环境需要全县上下共同创造。广大**一定要把经济发展和自己的生活、事业联系起来，满腔热忱地为企业发展营造良好的社会环境。要坚决做到“有利于企业发展的话多说，不利于企业发展的话不说；有利于企业发展的事多做，不利于企业发展的事不做”。每一个普通公民，都要自觉地把自己当成企业发展环境的一个有机组成部分，自觉地从我做起，真正把“人人都是博兴形象，事事关系发展环境”的观念，尽快变成自觉行动。
（二）创造开放开明的政策环境。对县委、县政府出台的优惠政策和奖励办法，要确保不折不扣地落到实处。各镇、各部门、各单位只准为企业经理排忧解难，不准以任何形式拆台设障；只准对企业经理的合法权益进行保护，不准以任何名义作一丝一毫的侵害。对于政策性的收费，可收可不收的，全部取消；有上下限规定的，全部按下限来收取，最大限度减免规费。
（三）创造优质高效的服务环境。以7月1日贯彻实施《行政许可法》为契机，深化审批制度改革，凡是影响企业发展、不符合政（转载自第一范文网http://www.网址未加载，请保留此标记。）企分开和政事分开的原则、妨碍公平竞争以及实际上难以发挥有效作用的行政审批，要全部取消；凡是国家和省、市宣布取消的审批事项，要全部取消；凡是国家和省、市尚未取消、允许自我清理的，要尽快清理完毕。对确需保留的审批项目，一律简化审批程序，减少审批环节，全面推行“一门受理、并联审批、一口收费、限时办结”的“一站式”、“保姆式”服务。要在部门中叫响“抓不好发展环境就是不称职，不抓发展环境就是失职，谁破坏发展环境就是博兴的罪人”的口号。无论是经济主管部门、执法执纪部门，还是垂直管理部门，只要是在博兴，就负有发展博兴的重大政治责任，就要围绕全县的中心工作，各司其职，各负其责，通力协作，密切配合，就要“士为知己者干”，集中力量把我县的经济和各项社会事业搞上去。在企业发展过程中，要不唯上、不唯书，只唯实，部门自身能够解决的要立即解决，需要到上级主管部门做工作的要全力以赴靠上做工作，任何部门不能讲条件、谈“价钱”，更不能将问题上交。要开动脑筋，吃透政策，真正把政策用足用活，为企业经理创业全方位提供服务。这也是对各有关部门大局意识和工作能力的实际检验。
同志们，企业经理朋友们：屈原说“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们的企业发展也是如此，要走的路很远，希望我们的企业、企业经理也要上下而求索。“人生能有几回搏”，美好的明天需要艰辛奋斗，幸福的生活需要靠劳动来创造。让我们高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，同心同德，齐心协力，与时俱进，奋力开拓，在加快推进全面建设小康博兴的伟大征程中再立新功、再创辉煌！

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