1、积极为武钢襄樊公司排忧解难,营造环境。一是积极协调华润燃气公司、市外环线建设指挥部等部门,克服困难,创造条件,改造燃气运输管线,确保了公司vd钢炉按期投入使用,为企业提高产品质量和产品转型提供了条件;二是主动协调市国资委、经信委、国土局等部门为该公司解决企业发展中难点问题;三是协调武钢集团公司解决襄钢发展问题,多次召开铸、锻造钢新项目协会,争取资金,推进新项目建设步伐。
2、主动为发电公司争取电量。襄樊发电公司是我市的重点企业,入网发电量一直是困扰企业发展的核心问题,部领导带领专班人员多次到公司调查情况,解决突出问题。一是仲初部长带队主动到省经委、电力公司等部门,积极作工作争取电量;二是召集市直有关部门到发电公司研究企业发展问题,协助发电公司及襄城经济开发区作好电能转化工作,促进企业共同发展;三是积极协调发电公司解决用煤问题。
3、加强协调,推进重点项目建设。在部领导的带领下,多次到襄阳轴承、中百仓储两个重点项目进行考察督办,协调高新区及市直有关部门解决项目进展中的难题,确保了项目进展顺利。
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