医药企业电子商务部营销方案(3)

策划方案,艺考

策划方案

2012-2-27 09:00:28 文/饶阳

关注

 

□后台维护管理1人

□在线客服人员1人

□专家在线医生1人

岗位培训:

□明确各岗位工作内容

□全员产品知识培训

□全员电话营销培训

2、网站合法身份的申请

□网站的icp备案

□药品信息服务许可证

□其他运营资质的申请和完善

3、网站平台的内容建设及更新优化

□确定网站更新的工作内容和频率到人

□对在线调查结果分析后的网站内容增减

□制订网站优化(网页、程序)进度

□对在线调查结果分析后的网页更新计划

□其他合理的优化建议

4、网站推广

⑴、免费推广:除了公司原来已经进行的付费推广外,8月30日前着力进行免费推广,安排到人,制订工作内容。月底通过流量分析,评估调整。

□搜索引擎加注――google/baidu/yahoo/msn/sohu/sina等关键词加注,并定期跟踪效果,及时修正或补充。

□医药招商网站――注册登录尽量多的行业网站,发布企业和药品信息,提供图片上传。通过流量分析筛选主要的医药行业网站。


您可以访问第一范文网(www.网址未加载)查看更多与本文《医药企业电子商务部营销方案》相关的文章。□医药零售网站――注册登录尽量多的网上药店,发布企业和产品信息,提供图片上传。通过终端拦截方式,使网店的接待人员推荐购药客户访问我企业网站。

□业内人士联盟――通过qq群、qq标签、自主博客、论坛发帖等凝聚业内人士,并通过链接访问我企业网站。

□视频网站注册――在土豆网、六间房等视频网站注册,收藏西黄胶囊、雷丸胶囊或者企业、员工的视频,标注关键词,吸引关联访客浏览并引导到我企业网站。

□导航网站登录--选择一些导航网站,添加提交。尽管被收录的几率较低,但是这些导航网站之间会相互索引,只要成功加入其中一个,就有可能被其他导航网站收录,效果立竿见影。如hao123、265、2345、5566等。

□医药企业联盟――将公司生产运营过程中,有关联的上下游企业进行整理,进入其客户列表或合作伙伴目录;将关联企业的广告或链接互换,增加我企业网站的曝光率。

□邮件群发推广――避免被认定为垃圾邮件,注意发送对象的精准性。事先声明,如果您拒绝接受此邮件,我们将不会再次发送,以取得对方谅解。

⑵、付费推广:免费推广遭遇瓶颈;或者是公司整体营销策略;企业产品海外上市等,进行该种推广。

□搜索引擎竞价排名――选择baidu(国内)

□关键字广告――选择google(国外、国内)

□垂直行业门户广告――选择易方达医药招商网,可选择图片、文字、漂浮窗口等方式。

⑶、其他推广方式:根据上述推广工作效果,考虑其他广告形式。

5、具体行动方案。

□5月30日前,完成人员到岗和初期培训。

□5月30日前,明确各岗位工作内容(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)。

□5月30日前,完成肿瘤100问、糖尿病50问文字工作。

□6月15日前,全面启动免费推广工作。

□6月15日前,完成网站全部调试、修改工作。

□6月30日前,完成所有发布信息的清理纠正检查工作□6月30日前,展开网站身份完善工作。

六、费用预算(略)

在网站完成3个月内,进行免费推广。根据推广效果,酌情考虑付费推广。

七、方案调整

1、定期进行网站流量分析,根据分析结果,调整工作中心。

2、配合企业整体营销策划,调整工作计划。

3、引进培养“一专多能型”人才,适应人员流动。

一、企业开展电子商务的时机

1、互联网的飞速发展,拥有一个数字化的商务平台,已经是众多企业展示形象、谋求发展的当务之急。

2、网民的激增,巨大的消费市场,巨额的商业利润,使得企业难以抵挡诱惑。

3、电子商务、电子政务的实施,药品电子监管、网上报税、数字化办公等逐步普及,使得企业为了运营需要,不得不涉足电子商务领域。

4、医改政策的实施,压缩了药品利润空间。企业为了生存,探索新的营销模式。

5、营销成本逐年增加,进军电子商务成为企业降低成本的可行之路。

二、电子商务平台在企业中的地位与作用

1、是企业窗口,是企业的对外形象

2、是企业的信息资料库,是信息交互的神经中枢。

3、是企业的新闻采编报道部门

4、全程参与企业的日常运营、政策制订、效果评估。

5、是企业利润新的增长点。

6、电子商务部为每个部门提供服务

您可以访问第一范文网(www.网址未加载)查看更多与本文《医药企业电子商务部营销方案》相关的文章。三、电子商务目标预期

1、短期目标:(1年内)

搭建和完善网络平台

网站各项资质完备

提供信息服务到位

队伍精良稳定

收支持平

2、中期目标:(2年内)

医药行业领先的商务平台

数据库建设形成一定规模,提供更多信息服务

实现一定利润

拥有一定会员,流量稳定

3、长期目标

利润超过传统销售规模,成为企业核心部门

商务平台功能完备,数据库形成规模,服务令人满意

部门建设运营良好,步入“快车道”

四、电子商务平台的服务对象

1、包含:政府部门、合作伙伴、内部成员、代理商、患者、医生。

2、重点:企业成员日常工作

代理商提供文献资料和企业资质等

患者教育和在线购买

五、经营电子商务负责人应该具备的基本素质

1、熟悉了解相关政策法规

2、管理队伍和掌控评估项目经验丰富

3、对企业发展战略的充分理解

4、对企业年度营销政策的精准确理解

5、药品营销实战经验丰富,运营电子商务目的明确

6、了解计算机技术,精通(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)网络推广模式和方法

7、对所售产品知识的全面掌握

8、熟悉客户心理,了解客户需求每个关键阶段,教育说服力强

9、勤于学习,思路开阔,善于创新,踏实肯干

10、全局观念,甘于奉献

六、电子商务队伍成员基本素质要求

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