您可以访问第一范文网(www.网址未加载)查看更多与本文《大学生社团联合会网络部干事培训方案》相关的文章。由于名额所限,网络部干事的日后流通方向不可能只限于网络部内部,必然会有部分较为优秀的干事在其他部门担当职务,同时,在长期一段时间的工作过程中可能会有少数干事在其他并非本部门主要工作的工作上有更为优越的表现,因而网络部会在在第十至第十八周之间的培训将集中突出对干事主观思维和处事方式的考察,借以基本掌握各个干事的思维特点并与其日常工作表现结合推断出该干是较为适合的部门角色,并在之后针对这一方面做潜力的进一步发掘,更深层次的培训;确保将合适的人的合适的能力运用于合适的位置上,并在之后为干事确定进步方向,并将其通报于各个委员。
为了能够在此次培训中规范、约束干事,使得整个培训更具效率并在最后能取得一个让人满意的结果,培训中将会适当的设立惩罚制度,惩罚方向包括针对负责人方向和针对干事方向;惩罚范围在负责人方面主要为经济处罚;于干事方面主要包括额外增加任务量,经济处罚等,具体处罚方式由负责人来制定,若干事在培训期间表现极为恶劣且态度不端,网络部将会酌情上报社联委员会及校团委,对其作出最重至开除出社联的处罚。进入网络部后(转载自第一范文网http://www.网址未加载,请保留此标记。)长期不参与部内例会与培训者作自主退出对待。
五.干事培训的时间安排
1.专业技术培训:第一次社联全体例会——第十一周社联全体例会
具体时间安排:每周一下午社联全体例会后开始至晚七点半后结束;
每周四下午全校各院网络部例会开始至晚七点半后结束;
周末根据课表每天弹性截取一个时间段进行培训,每次培训时间不少于两个小时。
2.日常业务能力培训:第十二周社联全体例会——第十八周全体例会
具体时间安排:每周一下午社联全体例会后开始至晚七点半后结束;
每周四下午全校各院网络部例会开始至晚七点半后结束;
周末给予干事自主权,干事可以在自己有时间时联络负责人商议培训时间,培训时间、次数无上限,下限为每天两个小时。
六.培训所需设施物品
工作室一间;
电脑桌一个;
办公桌一个;
椅子若干;
带网络连接台式机一台;
路由器一个;
移动硬盘一个;
u盘若干。
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