分公司办公室2012年工作思路(3)

，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通安全基本稳定。
四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。
以上是办公室XX年年初步工作思路，敬请领导指正。

您可以访问第一范文网（www.网址未加载）查看更多与本文《分公司办公室2012年工作思路》相关的文章。