绘本馆：徘徊在希望与现实之间(2)

少数绘本馆的突围经验

出版童书，拓展承销商。童立方是从惨淡经营中成功突围的绘本馆之一，它找到了一条适合自己发展的路子。除了租售绘本，童立方还从国外买进优秀绘本的版权，做起了绘本出版;为了让更多的人接触绘本，推出“妈妈创业计划”，号召致力于绘本经营的妈妈们开微店卖绘本，如今已有500多位妈妈加盟了童立方的这一计划。通过这一计划，该馆的绘本销售在以前的基础上翻了一番。有“世界最美20家书店”称号的北京蒲蒲兰绘本馆，其盈利模式也是将会员制与版权贸易相结合，即一边做书、一边开店，用做书的收益弥补开店的亏损。

向政府求援。在高昂的房租面前，第二书房想到了如何免去这一庞大开支的办法——向政府发出求救信号。在他们的努力下，第二书房获得了北京市西城区政府的支持，经营场馆免收房租费，省去了一大笔开支。此外，他们还扩展了经营范围。除儿童绘本外，引进一些适合较大年龄段孩子和成人阅读的书籍，吸引了更多会员的加入。

网络借阅。既然实体店开张免不了要支出各项费用，那么何不另辟蹊径，走网络借阅这条路？不少馆主反映，网络借阅避开了实体绘本馆需要支付房租、水电、员工工资等的短板，还能满足更多家庭阅读的需求，是一条不错的生存之路。深圳手拉手儿童绘本图书馆是深圳**提供“网上租绘本、免费送到家”服务的网络绘本馆，以互联网为平台，针对绘本熟悉程度不同的家长，推出网络自行选书和按阅读小书包配送两种借阅方式，收效很好。